เป็นเรื่องสำคัญในการบริหารงาน สิ่งที่จำเป็นมากที่สุดคือ วิธีการควบคุมโครงการให้สำเร็จ และมีดัชนีตัวชี้วัดชัดเจน ผู้ควบคุมโครงการต้องมีวิธีการจัดการ บุคลากรหลายๆ แผนกเพื่อให้ทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานเป็นทีม มีความมุ่งมั่นเดียวกัน และเมื่อสำเร็จ แล้วมีความสุขร่วมกัน

วัตถุประะสงค์การจัดหลักสูตร

เพื่อผู้ควบคุมและจัดการโครงการต้องมีทักษะจากผู้มีประสบการณ์

1. การบริหารทีมงานให้มุ่งมั่นไปพร้อมกัน

2. การจัดวิธีการติดตามตัวชี้วัด และ วัดผลงานชัดเจน

3. วิธีการควบคุมระยะเวลาและรายงานผล, risk mgt.

4. การควบคุมต้นทุนและรับทราบการคืนทุนROI

5. การสร้างกำลังใจให้ทีมงาน

6. การนำเสนอผลสำเร็จให้แก่ทีมบริหาร

7. แนะนำตัวอย่าง 1pageสำหรับเสนอ Top mgt.

กำหนดการอบรม วันที่ 24 พฤษภาคม 2568

                     MS Team Online

พิเศษ 2,500บาท/ท่าน ชำระในเดือน มี.ค. 2568 (จอง 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน) ราคาปกติ 3,500 บาท/ ท่าน

ชำระก่อนอบรม 7 วัน หลังจากการจอง ติดต่อชำระเงินที่ Email ด้านล่าง (ขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินหากจองแล้วไม่มา)

สมัครได้ที่

@167kgelw

E-mail: [email protected]

[email protected]

Form:  Click apply

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdqxrYq1N38Dk54XOoQMhwnmWqJM3l50VYTQJJzK9oEpyV7hg/viewform?usp=sharing