การพัฒนาทักษะ & ความเชี่ยวชาญด้าน Project Management ของตนเองให้มีมาตรฐาน จึงเป็นอีกทางเลือกที่ดีเพื่อบริหารโครงการต่างๆ พร้อม ‘ปรับจูน’ ทีมงานที่อยู่ภายใต้ Project ให้ทำงานร่วมกันได้สำเร็จในระยะเวลา งบประมาณ และขอบเขตงานที่กำหนด รวมถึงช่วยยกระดับความสามารถในการบริหารโครงการและสร้าง Team Spirit ที่ดีในอนาคตได้อีกด้วย

หากคุณอยากจะเป็น ‘PM’ ที่มีคุณภาพ จะต้องมีทักษะหรือเพิ่มเติมความรู้ด้านไหนบ้าง?

1) PM ที่ดีต้องสามารถประเมินความเสี่ยง คาดการณ์ปัญหาและป้องกันผลกระทบต่างๆ ก่อนจะเกิดขึ้นได้

2) เข้าใจ Outcome ของโครงการอย่างชัดเจน รวมถึงสามารถวัดผล Outcome ได้อย่างเป็นรูปธรรม

3) ทราบถึงความต้องการและระดับของผู้มี ส่วนได้ส่วนเสียทุกคนในโครงการ (Stakeholders)

4) มีเทคนิคบริหารการเปลี่ยนแปลงในโครงการอย่างดีเยี่ยม

5) เชี่ยวชาญในการสร้างแรงจูงใจและพัฒนาทีมงาน

6) สามารถสื่อสารพร้อมนำเสนอได้น่าเชื่อถือ น่าสนใจ

แต่การเตรียมตัวให้คุณมีทักษะที่เพียบพร้อมจนกลายเป็น “ผู้บริหารโครงการ” มืออาชีพซึ่งไม่ว่าใครก็อยากทำงานด้วย ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายเท่าไรนัก … NTC เลยขอใช้โอกาสนี้แนะนำหลักสูตรดีๆ ที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์ ซึ่งจะช่วยให้คุณ สามารถ “บริหารโครงการ” ในทุกรูปแบบให้สำเร็จครบทุกกระบวนการ ทันเวลา มีคุณภาพ โดยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและเหมาะสมมากที่สุด

Project Management for Project Manager {Thai Session} หลักสูตร 3 วันในรูปแบบ Classroom Training ที่ออกแบบมาให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และทำความเข้าใจในเนื้อหาด้วยรูปแบบการอบรมที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการบรรยาย การระดมความคิด และการทำกิจกรรม ต่างๆ เพื่อเพิ่มเติม Knowledge & Skills ของผู้เรียนเกี่ยวกับ...

1 การฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ วางแผน ประเมิน สรุปผลโครงการให้สอดคล้องกับ Objectives ทั้งหมด

2 เรียนรู้เทคนิคการบริหารโครงการแบบเป็นขั้นตอน Step by Step เริ่มตั้งแต่แนวคิด กระบวนการ ขั้นตอนการบริหารจัดการ รวมถึงการนำเทคนิคต่างๆ ไปใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่วางไว้ ควบคู่กับการ “ปิดโครงการ” ได้อย่างดีเยี่ยม

เนื้อหาหลักๆ ของหลักสูตรนี้

1 เรียนรู้และทำความเข้าใจหลักการบริหารโครงการ

2 เริ่มต้นโครงการ

3 วางแผนโครงการ

4 เทคนิคการกำหนดเวลาและงบประมาณของโครงการ

5 คุณภาพของโครงการ บุคลากรที่เกี่ยวข้อง และการสื่อสาร

6 การประเมินความเสี่ยงและการวางแผนรองรับความเสี่ยง

7 การวางแผนจัดการด้านโลจิสติกส์

8 เทคนิคและขั้นตอนเพื่อดำเนินการ & ปฏิบัติตามแผน

9 วิธีควบคุมและตรวจสอบโครงการ

10 หลักการปิดโครงการ

ใครบ้างควรอบรมหลักสูตรนี้?

1 ผู้บริหารในสายงานต่างๆ ขององค์กร

2 ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)

3 ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องการเรียนรู้ ทักษะการบริหารโครงการที่มีมาตรฐานและเป็นสากล

สรุปให้เห็นภาพง่ายๆ ก็คือ ถึงแม้ว่า “โครงการ” จะระบุข้อมูลหรือรายละเอียดที่ชัดเจนมากเพียงใด หากการบริหารโครงการของ PM ยังขาดประสิทธิภาพไม่ได้ Focus ถึงความสำคัญของการวางแผนการดำเนินงาน การติดตามและการประเมินผลโครงการอย่างเป็นระบบ Project นั้นๆ คงจะสำเร็จตามเป้าหมายได้ยาก!!!

NTC เปิดอบรมหลักสูตร Project Management for Project Manager {Thai Session}

Date: 25-27 พฤศจิกายน 2567

List Price: 31,500฿ (Exclusive of VAT 7%)

[ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม ]

Line@: @NTC-LINE

Tel: 083-779-7732

www.trainingcenter.co.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องการเรียนรู้ ทักษะการบริหารโครงการที่มีมาตรฐานและเป็นสากล