การจัดการโครงการต้องมีมากกว่าความรู้และประสบการณ์ด้านเทคนิค นอกจากนี้ยังต้องการความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับลักษณะการปฏิบัติและปัญหาของโครงการ ความสามารถในการใช้วิธีการเครื่องมือและเทคนิคที่มีประสิทธิภาพ เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดการและทักษะในการสร้างทีมที่ดี เหนือสิ่งอื่นใดการมีความคิดที่ดีและทัศนคติที่ดีเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ทำให้ผู้จัดการโครงการโดดเด่นและประสบความสำเร็จ
หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการโครงการหรือบุคคลที่เชี่ยวชาญเพื่อการจัดการโครงการ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้และทักษะด้านการบริหารจัดการโครงการและเพิ่มพูนความสามารถในการสร้างทัศนคติและความคิดในการประสบความสำเร็จในวิชาชีพ
Day1
· Project Manager and Innovator
· Characteristic of Project
· Output & Outcome
· Components of Project Success
· Project Life Cycle
· Project Management Knowledge Areas
· Project Management Processes
· Progressive Elaboration
· Start with Business Case
· Project Scenario & Business Case Workshop
· Project Charter
Project Scenario & Project Charter Workshop
· Project Stakeholder Management
Project Scenario & Stakeholder Analysis Workshop
Day2
· Project Scope Management
o Source of Requirements
o Requirement Gathering Techniques and Implementation
o Good Characteristics of Requirements Specification
o Create Work Breakdown Structure (WBS)
Project Scenario & WBS Workshop
o Project Estimation Techniques
o Activities Sequencing & Dependency
o Project Scheduling
o Critical Path Method (CPM)
· Project Risk Management
o Sense of Managing Risk
o Risk Management Planning
o Risk Identification Techniques
o Risk Assessment
o Key Risk Indicator (KRI) & Risk Trigger
o Risk Ownership
o Risk Response Planning
o Risk Monitoring and Control
o Risk Reassessment
o Risk Profile
Project Scenario & Risk Management Workshop
Day3
· Project Cost Management
o Cost Management Planning
o Cost Budgeting
o Why Measurement?
o Cost Baseline (S-Curve)
o Earned Value Technique
o Cost Performance Index
o Schedule Performance Index
o Performance Improvement Strategy
· Project Management Application
o Manage Single Project with Microsoft Project
Microsoft Project Workshop
Day4
· Project Change Management
o Sources of Change
o Configuration Management
o Change Management Process
o Change Request Form
o Change Logs
· Project Communication Management
o Project Communication Planning
o Communication Skills
o Communication Model
o Communication Method
o Project Message and at
o Communication Management Plan
o Project Scenario & Communication Planning Workshop
o Performance Reporting
o Milestone Management
o Deliverables Report
o Performance Report
o Risk and Issue Report
· Project Quality Management
o Theory of Quality
o Cost of Quality
o Project Quality Planning
o Perform Quality Assurance
o Perform Quality Control
o Quality Audit
o Quality Checklist
o Project Scenario & Quality Planning Workshop
Day5
· Project Human Resource Management
o Human Resource Planning
o Project Team Roles & Responsibilities
o Project Manager Competency
o Responsibility Assignment Matrix
o Create sense of ownership
o Project Scenario & Human Resource Planning Workshop
o How to motivate project team
o Situational Leadership
o Source of Leader Power
o Team Building
o Behavioral Model
o How to give and receive feedback
o Conflict Management
· Project Procurement Management
o Project Procurement Planning
o Contract Type
o Conduct Procurement
o Bidder Conference
o Vendor Evaluation
o Proposal Evaluation
o Solicitation Methods
o Administer Procurement
o Project Scenario & Procurement Planning Workshop
Day6
· Project Lesson Learned
o Project Lesson Learned
o When to Perform Lesson Learned
o How to Perform Lesson Learned
· Project Management Office
o Why PMO?
o What is PMO?
o PMO Statistics
o Perceptions to PMO
o Benefits of PMO
o PMO Functions
o Establishing a PMO
· Project Management Application
o Manage Multi Project with Microsoft Project
Microsoft Project Workshop
· Individual Project Presentation
Day7
· Aligned Project Outcome with Business Outcome
· Project Outcome Realization
· Project Outcome Measurement
· How to align WBS with project outcome
· Project Outcome Workshop & Group Discussion
· Project Accountability & Responsibility
· How to create project team accountability
· Sense of accountability Workshop & Group Discussion
Day8
· From Reactive to Proactive Management
· Manage Project Proactively
· Proactive approach in Risk & Stakeholder Management
· Proactive Management Workshop & Group Discussion
· Root Cause Analysis (RCA) for Project
· Perform Corrective and Preventive actions (CAPA)
· Detective action and Defect Repair
· RCA & CAPA Workshop & Group Discussion
· Effective Communication in Project Management
· Conduct Project Progress Meetings
· Project Communication Workshop & Group Discussion
Day9
· Changing Culture in Project
· Create Sense of Urgency
· Clear Direction of Changing
· Communicate and Empower
· Promote Quick-win
· Project Culture Changing Workshop & Group Discussion
· Team Assessment
· Team Motivation Strategy
· Team Building Strategy
· Team Building and Team Strategy Workshop & Group Discussion
วันอบรม: 27-28 Aug,10-12, 17-19 Sep
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
Corporate Manager, Project Manager, Project Team.. (ผู้เข้าอบรมไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน)
ไพบูลย์ ปัญญายุทธการ, PMP
อรินทรา ปัญญายุทธการ, PMP