ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
• เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์
• เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม

เหมาะสำหรับ

• พนักงานระดับปฎิบัติการ
• หัวหน้างาน ผู้จัดการ
• บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้การบริหารทรัพยากร (Resource Management)ในองค์กรที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่า

หัวข้อ​

Day 1

• ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
• ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ
• การบริหารโครงการ
• การกำหนดโครงการ (Defining the Project)
• Project ion , Project Objective & Target
• Project Feasibility Study
• การวางแผนโครงการ (Project Planning)
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา อาทิWork Breakdown Structure, Linear Responsibility Chart, Gantt Chart, PERT/CPM
• การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง
• Workshop

Day 2

• การบริหารโครงการ (ต่อ)
• การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
• การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)
• การประเมินและปิดโครงการ (Project Evaluation& Closing)
• การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน
• การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)
• การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)
• Workshop
• Question & Answer

รายละเอียดเพิ่มเติมhttps://productivity.ftpi.or.th/event/1743/

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500ต่อ452 - 456
E-mail : [email protected]