ในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร และประเด็นที่สำคัญคือ ปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
Objectives
1. เพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน คือ งบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด
2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน และวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ในรายงานทางการเงิน
3. เพื่อเข้าใจกระแสเงินสดที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน
4. เพื่อเกิดความเข้าใจความเสี่ยงจากการวิเคราะห์รายงานทางการเงิน
5. เพื่อมีพื้นฐานการตัดสินใจการลงทุนในโครงการ
6. เพื่อมีพื้นฐานในการบริหารสภาพคล่องในส่วนสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน
7. เพื่อมีพื้นฐานในการกำหนดนโยบายการจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม
หัวข้อการอบรม/สัมมนา (09:00-16:00น.)
1.
ทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน
Work shop & Coachingให้เห็นถึงประโยชน์ของการตัวเลขทางการเงิน
ทั้งในส่วนของงบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด
2. อธิบายพื้นฐาน
· รายการที่สำคัญใน งบฐานะการเงิน ประกอบด้วย สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของเจ้าของ
· รายการที่สำคัญในงบกำไรขาดทุน
· รายการในงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด
Work shop & Coachingตัวอย่าง พร้อมทั้งตั้งคำถามให้เกิดการเรียนรู้
3. การอ่านและการนำไปใช้ ในส่วนของการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
· กลุ่มสภาพคล่ออง
· กลุ่มการบริหารสินทรัพย์
· กลุ่มการบริหารหนี้สิน
· กลุ่มความสามารถในการทำกำไร
4. ความสำคัญของการบริหารสภาพคล่อง
Work shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจในการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน ให้เกิดมี ประสิทธิภาพและมีสภาพคล่องในการดำเนินงาน
5. การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
Work shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานในการวิเคราะห์พฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร อันนำไปสู่ผลลัพธ์เรื่องจุดคุ้มทุน ซึ่งมีผลต่อการตัดสินใจด้านการขายและการผลิต
Training Method
บรรยาย Workshop สามารถนำไปอ่านและวิเคราะห์ได้
ผู้เข้าสัมมนา
พนักงาน และผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน
วิทยากร อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
รูปเเบบPublic Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900บาท/วัน
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม