ทบทวนแนวคิดและแนวโน้มการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่

ทำไมองค์กรควรทำแผนพัฒนาบุคคลากรรายบุคคล

แผนพัฒนาบุคลรากรรายบุคคล (Individual Development Plan - IDP)คืออะไร

ควรทำIDPกับพนักงานกลุ่มใดบ้งในองค์กร

บุคคลที่มีส่วนเกี่ยว้องและบทบาทในการทำ IDP

Competencyกับการจัดทำ IDP

ขั้นตอนการจัดทำIDPและกรณีศึกษาหลายองค์กร

ลงลึกกับแนวทางการกำหนดทักษะและพฤติกรรมการทำงานหรือ Competencyที่นำมาใช้สำหรับการจัดทำIDP

แนวทางวิเคราะห์สิ่งที่ต้องทำการพัฒนาสำหรับจัดทำ IDP

IDPแตกต่างจากแผนปรับปรุงผลงานพนักงาน (Performance Improvement Plan-PIP)อย่างไร

เครื่องมือของการพัฒนาบุคคลากรแบบ70:20:10

ความแตกต่างของสำตล์การเรียนรู้ (Learning )

การติดตามและประเมินผลการพัฒนาตามIDP

การพูดคุยแผนการพัฒนากับพนักงาน (IDP Check-in & Feeback)

ความล้มเหลวของการปรับใช้IDPในหลายเรื่องของหลายองค์กร

วันเสาร์ที่29 พฤษภาคม2564 Onlineผ่านZoomเวลา09.00-16.00น. (เข้าห้องก่อนเวลา10นาที)

ราคา2,900.-บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

ฟรี วีดีโอฝึกอบรม "Optimizing IDPเทคนิคการจัดทำแผนพัฒนาบุคลรากรรายบุคคล"