หัวข้ออบรมความหมายของ "จิตวิทยา" และ "ทีมงาน"2.องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา3.บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่ (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร4.เทคนิคจิตวิทยา "การจูงใจ" "แก้ไข" และ "พัฒนา"พักเบรก5.เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร6.ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร7.การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน8.แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า"TEAMWORK"พักรับประทานอาหารกลางวัน9.การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION)10. การประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION)11.กิจกรรมWorkshop:การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติมพักเบรก12.กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง |