(Onsite) ปฐมบทการวิเคราะห์ราคาต้นทุนเพื่อพัฒนางานจัดซื้อ (Cost Price Analysis) รุ่น 31

31 สิงหาคม 2565

วัตถุประสงค์

• รู้การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของสินค้าและงานบริการในวงจรโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ
• เข้าใจและนำไปประยุกต์ใช้ในการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ
• เลิกใช้การตัดสินใจแบบใช้ความรู้สึก (Gut Feeling) หรือเดาซุ่มแบบเสี่ยงๆ ต่อไป

เนื้อหา

• กำเนิดของราคาและต้นทุนสินค้าและงานบริการทุกอย่างในระบบโซ่อุปทาน
• จุดประสงค์และเป้าหมายของการตั้งราคา
• วิธีและกลยุทธ์ของการตั้งราคา
• องค์ประกอบและรูปแบบมาตรฐานสากลของราคา
• ราคาขายมี่กี่ประเภท อะไรบ้าง
• นักจัดซื้อจะรับมือกับราคาต่างๆ อย่างไร
• หลักการวิเคราะห์ราคาเชิงตื้น vs. วิเคราะห์ราคาลึก
• ประเภทและรูปแบบของต้นทุน
• ต้นทุนมี่กี่ประเภท อะไรบ้าง
• Cost-Benefit Analysis (CBA) vs. Cost-Volume-Profit (CVP)
• นักจัดซื้อจะตัดสินใจวิเคราะห์ราคาหรือวิเคราะห์ต้นทุนอย่างไร
• ขั้นตอนวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายองค์กร (ราคาและต้นทุน)
• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาและวิดีทัศน์
• Q & A

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร

ตำแหน่งงานปัจจุบัน

• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชาการจัดซื้อจัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• วิทยากรหลักสูตร International Purchasing & Supply Chain Management ของ UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC)
• อาจารย์พิเศษบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต Logistics Management
• อาจารย์พิเศษวิชา Purchasing & Inventory System สำหรับหลักสูตรปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
• วิทยากรสถาบันฝึกอบรมสัมมนาต่างๆ ในเรื่องการจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน และการจัดเก็บพัสดุ



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

31 สิงหาคม 2565 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

People Synergy
เบอร์ติดต่อ : 0-2910-2830, 080-776-4072

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 639 ครั้ง