หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้
· หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC Model
§ แนวคิดเรื่องพฤติกรรมมนุษย์และการแสดงออก
§ ความหมายของD-I-S-Cและความสำคัญในการเข้าใจเรื่องD-I-S-C
§ ประเภทของพฤติกรรมมนุษย์ในรูปแบบต่างๆ
§ ศึกษากรณีศึกษาของบุคคลต่างๆ กับพฤติกรรมการแสดงออกของเขา
§ สาเหตุของความแตกต่างของมนุษย์
§ การสำรวจบุคลิกความแตกต่างของพฤติกรรมแต่ละคน
§ การค้นหาความแตกต่างของแต่ละคน
§ การสื่อสารและการแสดงออกของคนในแต่ละประเภท
§ การประยุกต์ใช้D-I-S-Cกับอิริยาบถของการทำงาน
§ การจัดทำWork Shop
· ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ (การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน)
§ ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)
§ ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your)
§ รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน4 มิติ (DISC Model)
§ เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล :Workshop
§ การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others) จากการฟัง /สังเกต
§ เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ :Workshop
· Teamwork(การทำงานเป็นทีม)
· Achievement Motivation(แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
· Accountability(ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ซึ่งประกอบไปด้วย
§ มีวิสัยทัศน์ (Visioning Goal Setting & Leading others)
§ มีทักษะการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง (Change Management Skills)
§ สอนงานเป็นและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ (Coaching & Develop others)
§ กล้าตัดสินใจ (Decision Making)
§ มีทักษะการบริหารจัดการลูกน้อง (People Management Skills)
§ สามารถจูงใจลูกน้องได้ (Motivate Subordinate)
· Continuous Learning(การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
· Creativity(ความคิดสร้างสรรค์)
โรงแรม Notovel Bangkok สุขุมวิท 20, กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีอโศก หรืออบรม Online ผ่าน Program Zoom
31 มกราคม 2565 09.00-16.00 น.
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)