วัตถุประสงค์

• สร้างกรอบความคิด เทคนิคและวิธีการตัดสินใจ เพื่อการบริหารจัดการงาน ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดภายใต้ข้อจำกัดของทรัพยากร เช่น เวลา สถานที่

เนื้อหา

Part 1
• New Normal ความปกติใหม่ในการทำงานที่เรากำลังเผชิญอยู่
• ประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานแบบ
• Work from Anywhere (WFA) กับการทำงานที่ Office
• ปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน WFA
• 6 พฤติกรรมขัดขวางการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
• ผลงานในช่วงวิกฤติ บอกอะไรกับเราและองค์กร

Part 2
• วิธีคิดของคนทำงานในยุค WFA
• เราจะ Boost up ผลงานในแต่ละวันเราได้อย่างไร
• การตัดสินใจเลือกใช้ทรัพยากรด้วยแนวคิด ต้นทุนค่าเสียโอกาส (Opportunity Cost)
• แบบทดสอบความสามารถในการตัดสินใจตามแนวทางต้นทุนค่าเสียโอกาส

Part 3
• ทำความเข้าใจกับการแยะแยะความสำคัญและความเร่งด่วนของงานแต่ละประเภท
• Workshop : ฝึกแยกแยะความสำคัญในงานของท่าน เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันภายในทีม
• กิจกรรมทดสอบความสามารถในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุด
• การประยุกต์ใช้แนวคิดความสำคัญและเร่งด่วนในการทำงาน WFA

Part 4
• Workshop : เทคนิคและเครื่องมือ (Tools) ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน
 - ลดปัญหาการผลัดวันประกันพรุ่ง “เอาไว้ก่อน”
 - ลดปัญหาการทำงานผิดพลาด ซ้ำซ้อน
 - ลดเวลาการทำงาน แต่เพิ่มปริมาณงานที่มีคุณภาพ
 - ลดปัญหางานด่วน งานแทรก
 - ลดความเครียด เพิ่มคุณภาพชีวิต

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level