Online การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต 20 ม.ค.66

20 มกราคม 2566


Online Zoomหลักสูตร การวางแผนความต้องการวัตถุดิบเพื่อการผลิต (Material Requirements Planning) 20 ม.ค.66 อ.อนันต์

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

 ราคา ท่านละ2,500 บาท/ท่าน09.00-16.00

สมัครเข้าอบรม4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

 

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

MRP (Material Requirements Planning)คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items)ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM)ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้นMRPจึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (dependent demand)เช่น แผนความต้องการขวดเปล่าเพื่อบรรจุน้ำอัดลม หรือ ฝาขวด,ฉลากปิดขวด,น้ำตาล และแก๊ส รวมถึงแผนความต้องการน้ำดิบบริสุทธิ์เพื่อนำไปกรองและผสมตามสูตรการผลิต โดยสามารถบรรจุขวดและวางลงในกล่องหีบห่อได้อย่างเพียงพอ โดยตารางความต้องการวัตถุดิบหรือMRPมีหัวข้อที่สำคัญคือ

Gross Requirementsคือ จำนวนสินค้าสำเร็จรูปที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

Scheduled Receiptsคือ ตารางการรับวัสดุที่ต้องการทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

Projected Stock Balanceคือ จำนวนวัตถุดิบที่คาดหวังว่าต้องมีให้พร้อมเพื่อรองรับการผลิตในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

Net Requirementsคือ จำนวนวัตถุดิบที่ต้องการสุทธิทั้งหมดในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

Planned Order Receiptsคือ แผนการรับวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

Planned Order Releasesคือ แผนการสั่งวัตถุดิบในแต่ละสัปดาห์หรือแต่ละวัน

            หัวข้อต่าง ๆเหล่านี้ล้วนนำมาใช้ในการสร้างตารางMRPให้เกิดความสมบูรณ์ โดยมีข้อมูลประกอบเพิ่มเติมคือLead timeของการจัดส่งสินค้าของแต่ละSupplier และ ปริมาณสินค้าคงคลังที่นับได้ล่าสุดอีกด้วย

วัตถุประสงค์

เพื่อสามารถผลิตสินค้าและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด

เพื่อลดเวลาการรอคอยวัตถุดิบจากSupplier ที่มีLead timeการส่งมอบที่ยาวนานได้

ลดเวลาการDowntimeของเครื่องจักรที่เกิดจากการป้อนวัตถุดิบไม่ทันหรือไม่เพียงพอ

ลดปริมาณและต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสินค้าสำเร็จรูปลงได้

ลดต้นทุนการผลิตสินค้าจากการผลิตแบบJust in time (JIT)

ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา

ลดความแปรปรวนของการผลิตและแผนการผลิตประจำวัน

ลดปริมาณสินค้าSafety Stock

ลดพื้นที่การจัดเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

 

 

หัวข้อเนื้อหา  

ระบบMRP (Material Requirements Planning) คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์

ระบบMRP (Material Requirements Planning)และS&OP (Sales and Operation Planning)

การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting)กับการพยากรณ์การขาย (Sales Forecasting)

การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า (Sales Predictive Analytics)

ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบMRP

ความแตกต่างระหว่างMPS (Master Production Schedule)กับMRP (Material Requirements Planning)

การคำนวณตารางMRP (Master Production Schedule)

การตั้งสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material: BOM)

การคำนวณตารางMRP (Material Requirements Planning)

MRPกับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory)

ระบบEOQ (Economic Order Quantity)

การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point: ROP)

การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)

กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบJust in Time (JIT for Planning & Purchasing)

 

 

ระยะเวลาอบรม          1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น. 

 

 

วิทยากร         อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

 

 

รูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย,อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา

 

 

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

 

 

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                   -ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

                                   -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain 

                                      Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                   -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                     มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี    

                                     ปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต      

                                   -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์   

                                      โครงการOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

https://www.tesstraining.com

 

 

Admin mild


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 มกราคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 502 ครั้ง