1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเพื่อนำไปใช้ในองค์กรตนเอง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เจ้าหน้าที่แผนก HRฝ่ายRecruitment & ion

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการสรรหาและสร้างแบรนด์องค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

·     วิเคราะห์ภายใน

·     วิเคราะห์ภายนอก

Workshop

6.วิธีการสรรหา

·     การสรรหาจากภายในบริษัท เช่นReferral Programการสร้างrecruiter

·     ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

·     การใช้ Social Media - Websiteบริษัท,Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

·     การใช้Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

·     ความหมายของ Employer Branding (EB) -และ Recruitment Marketing (RM) -การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

Workshop

10.ประแด็นที่ควรระมัดระวังในการสรรหาและการสร้างแบรนค์องค์กร แนวทางป้องกันและแก้ไข

 สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร