วัตถุประสงค์

1.         เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

2.         เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

3.         เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.         เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

5.         เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้

หัวข้ออบรม

Module # 1    เรียนรู้ความสำคัญ และประโยชน์ของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

1.1   การกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร

1.2   การวิเคราะห์ SWOT

1.3   การจัดสรรทรัพยากร

1.4   การมีส่วนร่วมของพนักงาน

1.5   ลักษณะของงบประมาณที่ดี

Module # 2 เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

2.1   ตารางเวลาในการจัดทำ

2.2   การจัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้น

2.3   เริ่มกระบวนการจัดทำงบประมาณ

2.4   จุดที่ต้องระวังในความเสี่ยงเกี่ยวกับการเบิกจ่ายงบประมาณ

Module # 3 เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

3.1   การเตรียมการความพร้อม

3.2   รูปแบบของข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้

3.3   แบบฟอร์มที่ใช้ในการจัดทำงบประมาณ

3.4   ข้อมูลประกอบงบประมาณ

Module # 4 เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

4.1   เป้าหมายระยะสั้น ระยะยาว

4.2   เป้าหมายที่สอดคล้องกัน

4.3   เป้าหมายของแผนก

4.4   ลักษณะของเป้าหมายที่ดี

สรุปเนื้อหา ถาม ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร