เนื้อหาของหลักสูตร
1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม 4.0
4. กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ
5. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า
6. บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่
7. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0
8. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
9. การประยุกต์ใช้JITและระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง
10. บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า
11. การบริหารต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า
12. การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า
13. เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0
14. กรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้า
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายวางแผนฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง