วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øพนักงาน
Øหัวหน้างาน
Øผู้จัดการ
Øบุคคลทั่วไป
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 30%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
Øกรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
Ø1 วัน (3 ชั่วโมง )
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
3 ชม
|
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ · เทคนิคการสร้างหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ · การสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C · การสื่อสารโดยใช้หลักSMCRF+5W · ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสื่อสาร Workshop ฝึกการใช้ส่วนผสมของการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
พักเบรก |
||
การวิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น · วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองโดยใช้ 4 WINDOW · เรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ 4TYPE · ถาม-ตอบ Workshop วิเคราะห์ตนเองและผู้อื่นด้วยเครื่องมือDISC |