วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และมีแนวคิดในการจัดทำ Job Descriptionได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะการเขียนใบกำหนดหน้าที่ Job Description และเป็นพื้นฐานในการนำระบบงานอื่นๆ มาประยุกต์ใช้กับงานได้เป็นมาตรฐาน
3. เพื่อให้องค์กร หน่วยงาน มีระบบการจัดตำแหน่งงาน การพัฒนาบุคลากร การประเมินผล และจ่ายผลตอบแทนมีความเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม

เช้า : การวิเคราะห์ใบบรรยายลักษณะงาน

1.      ความหมายและความสำคัญในการจัดทำการเขียนใบกำหนดหน้าที่ (Job Description)

2.      ประโยชน์ในการจัดทำJDที่มีKPI และCompetency

3.      ส่วนประกอบของการเขียนใบกำหนดหน้าที่ (Job Description) มีอะไรบ้าง

4.      ความเข้าใจระหว่างJob Description and Job Specification

5. การวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำใบบรรยายลักษณะงาน

6.      การกำหนดและการเชื่อมโยงCompetencyในการประเมินผลงาน ลงในJD

บ่าย : เน้นปฏิบัติ

7. แนวคิด ขั้นตอน และวิธีการจัดทำคำบรรยายลักษณะงาน

8.      แนวการเขียนJob Responsibility Matrixหลักการจัดลำดับงาน แยกตามตำแหน่งงาน

WORKSHOP :ฝึกทักษะการเขียนJDให้เป็นรูปธรรม และสามารถใช้ได้จริง

9.      เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่ (Job Description) ให้ประสบผลสสำเร็จ

§ แนวทางการสื่อสารการจัดทำJDในองค์กร 

§ การกำหนดแผนการทำงานการจัดทำJD

§ การส่งเสริม พัฒนา แนะนำการเขียนอย่างมีระบบ และการป้องกันแก้ไข

10.  สรุปประเด็นการเรียนรู้เรื่องทฤษฎีและปฏิบัติเพื่อความสำเร็จของSMART Job Description