1.       ลดการสูญเสียในการทำงานของเครื่องจักร (Big Loss)

2.      เพิ่มประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาเครื่องจักรให้มากขึ้น

3.      ลดระยะเวลาการ Downtime ของเครื่องจักรลงอย่างได้ผล

4.      เพิ่มผลผลิตได้ตามเป้าหมายที่กำหนด

5.      ลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องจักร

6.      ลดความแปรปรวนของกำลังการผลิตในแต่ละวัน

7.      ลดของเสียที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต

8.      สร้างความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์(Change Over)เพื่อผลิตสินค้าได้อย่างหลากหลาย                 

เนื้อหาของหลักสูตร

-          ความหมายของค่าOEEและLoss timeของเครื่องจักร

-          การแบ่งประเภทของค่าOEEและLoss time

-          วิธีการเลือกเครื่องจักรในการวัดค่าOEEและLoss time

-          ขั้นตอนและวิธีการบันทึกค่าOEEและLoss timeการผลิต

-          สูตรการคำนวณค่าOEEและLoss time

-          วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากค่าOEEและLoss time

-          การค้นหาสาเหตุและการแก้ไขค่าOEEและLoss time

-          กรณีศึกษาโรงงานที่ประสบความสำเร็จในการจัดการค่า OEE และLoss time

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายวางแผน ฝ่ายผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร