1.     เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต

2.      เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

3.      เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต

5.        เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

6.      เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

1.      ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

2.      การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

3.      การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

4.      ตัวฉุดรั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการผลิต

5.      การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M

6.      การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของหน้างาน

7.      "คุณภาพ"และความอยู่รอดขององค์กร

8.      ความสำคัญของ"ลูกค้าภายใน"และ"ลูกค้าภายนอก"

9.      ดัชนี้ชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา

10.   แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการQCDSMEE

11.   การปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องด้วยวงจรPDCA

12.   กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

13.   แนวคิดองค์รวมในการสร้าง"กลยุทธ์การวางแผนและบริหารการผลิต"