วัตถุประสงค์

1.     เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า

2.     เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก

3.     เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

4.     เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

5.     เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

6.     เพื่อสามารถใช้หลักการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

1.     การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการ การไหล

- การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว

            - ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)

            - ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า

            - การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า

            - การเพิ่มอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio)

2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ

                   - การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

- วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม

-Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด

- การกำหนดค่าSafety Stockและรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม

3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบABC

- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto

- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา

- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังType A, BและC

- การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง

4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า

-การใช้Barcode & RFIDในการบ่งบอกสินค้า

- การใช้ระบบWMS (Warehouse Management System)

5. หลักการพัฒนา ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง(Kaizen)

                    -การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)คืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์

                    - แนวทางและเครื่องมือในการทำKaizen

                    -กรณีศึกษาการทำ Kaizenภายในคลังสินค้า

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร พนักงาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรและหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง