วัตถุประสงค์
1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการวางแผนทรัพยากรขององค์กร (Enterprise Resource Planning: ERP)

2.สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.มีความรู้และเข้าใจในการใช้ระบบERP เพื่อการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิตได้เป็นอย่างดี

4. สามารถประสานงานด้านข้อมูลภายในองค์กร เพื่อลดความผิดพลาด ความขัดแย้งกันในเรื่องของข้อมูล รวมถึงการสร้างความรวดเร็วในการใช้งานด้านข้อมูลร่วมกันได้อย่างราบรี่น

5. ทำให้ระบบสารสนเทศขององค์กรมีความเป็นระเบียบ เรียบร้อย ครบถ้วน สมบูรณ์ ถูกต้อง ผ่านระบบเครือข่ายที่มีความน่าเชื่อถือ

6. สามารถนำเอาข้อมูลมาวิเคราะห์ จัดทำรายงานทั้งแบบOnline และ Offlineเพื่อสร้างเป็นกลยุทธ์ในการดำเนินงานธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

1.      ERPเครื่องมือสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในยุด Industry 4.0

2.      ประโยชน์ในด้านต่าง ๆ ของระบบ ERPกับการพัฒนาองค์กร

3.      Moduleต่าง ๆ และความเชื่อมโยงในระบบERP

4.      การเตรียมความพร้อมการใช้ระบบ ERP (ด้านบุคลากร,ด้านข้อมูลสารสนเทศ,ด้านเครื่องมือและเครือข่าย และอื่น ๆ)

5.      ระบบERP จะสามารถลดต้นทุนผลิตได้อย่างไร

6.      การค้นหาความต้องการข้อมูลสารสนเทศในสถานประกอบการที่ต้องการใช้งานระบบ ERP

7.      เลือกระบบERP อย่างไรให้เหมาะสมกับองค์กร

8.      ความสำคัญของการบริหารจัดการผลิตด้วยระบบ ERP (Principle of ERP Production Management)

9.      การเลือกซื้อซอฟต์แวร์ERP สำหรับโรงงานอุตสาหกรรม

10.  การวางแผนการผลิตด้วยระบบ ERP

11.  การสร้างสูตรการผลิตสินค้าในระบบ ERP

12.  ใบบันทึกผลิตในระบบERP

13.  ระบบERP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

14.  กลยุทธ์การทำLean ด้วยระบบERPสุดยอดยุทธวิธีการพัฒนาการดำเนินงานในทุกด้าน

15.  การประเมินความสำเร็จของการใช้ระบบ ERP

16.  กลยุทธ์การใช้งานระบบ ERPสําหรับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ERP Efficiency for Business Strategy)