> ปัจจัยการผลิต (Input)     

> กระบวนการผลิต (Process)

> ผลผลิต (Output)

Ø การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

 >ประเภทของการพยากรณ์

>ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า   

Ø การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ    

> กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

> การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการ        

   ของลูกค้า

 > การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

Ø การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ   

 > แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)        

 > ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

Ø เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

>ระบบMRP                                                         

 >ขั้นตอนการวางแผนMRP อย่างมีประสิทธิภาพ

Ø กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)  

> เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

 > เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม      

Ø กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

  > การจัดตารางการปฏิบัติการ

 > การกำหนดภาระงาน

 > การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

Øการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

Øสรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน