วัตถุประสงค์

1.     เข้าใจหลักการ และหลักคิดของPDCA อย่างเป็นระบบ

2.     เข้าใจหลักกการPDCAและวิธีการใช้งานจริงอย่างเหมาะสม

3.     สามารถประยุกต์ใช้งานPDCAกับเครื่องมืออื่น ๆ ได้อย่างสอดคล้อง

4.      เพื่อสร้างสรรค์การทำงานแบบทีม (Team Operation)

5.     สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ที่ดีเลิศในการดำเนินงานธุรกิจ

หัวข้อการฝึกอบรม

1.     PDCA คืออะไร มีวัตถุประสงค์และประโยชน์อย่างไร

2.      ขั้นตอนการทำPDCA.

3.      PDCAกับการควบคุมคุณภาพ   

4.      PDCAกับกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

5.      การนำPDCA มาใช้อย่างเหมาะสม

6.      การใช้หลักการPDCA กับเครื่องมือการพัฒนาด้านต่าง ๆ

7.      PDCA Cycle

8.      ความสัมพันธ์ระหว่างPDCA กับDMAIC, DMADV, RADAR

9.      แบบฟอร์มการพัฒนาตามหลักการ PDCA