Online Zoomเรียนออนไลน์ หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจสำหรับหัวหน้างานอย่างมีชั้นเชิง (อบรม27ก.ค.64)ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

ราคาโปรโมรชั่น2,500บาท บรรยาย09.00-16.00

โปร4ท่านขึ้นไปราคา1700บาท/ท่านวันนี้

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

หลักการและเหตุผล

         ในยุคปัจจุบันการทำงาน หรือ การทำธุรกิจย่อม หนีไม่พ้นกับคำว่า   "ปัญหา " เพียงแต่ว่าใครหรือองค์กรไหนจะมีปัญหามากหรือน้อย เร็วหรือช้า แตกต่างกันออกไป  เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลยก็คือการแก้ปัญหา โดยเฉพาะปัญหาที่ส่งผลกระทบร้ายแรงต่อองค์กร ผู้ทำหน้าที่ในการแก้ปัญหา จะต้องมีสติในการเลือกใช้เทคนิค และ วิธีการในการแก้ปัญหา เพราะหากตัดสินใจผิดพลาดอาจหมายถึงความล้มเหลวที่องค์กรจะได้รับ ฉะนั้น การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจจึงต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้อง

         หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน และ ผู้ที่สนใจ ได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจในการทำงานอย่างตรงจุดและถูกต้อง ภายในเวลาที่รวดเร็ว และ ฝึกฝนพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำในการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่เข้มแข็ง โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ให้สามารถใช้งานได้จริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์
    1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจในการทำงานได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสำคัญของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่มีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงานและองค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนและพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำในการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่เข้มแข็ง
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการฝึกอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริงเพื่อประโยชน์แก่ตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานและองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module 1:บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน กับ การแก้ปัญหาและตัดสินใจ
    1.บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะ "ผู้ขับเคลื่อนองค์กร"
2.กฎแห่งการเป็น " หัวหน้างานมือโปร "  เก่งคน เก่งงาน เก่งคิด เก่งพิชิตปัญหา เก่งตัดสินใจ
3.ลักษณะของหัวหน้างานที่เก่งแก้ปัญหาและตัดสินใจ
>มองและรับรู้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
>พุ่งชน !!! ปัญหา และ แก้ไขได้อย่างดีเยี่ยม
>กล้าตัดสินใจ กล้าลงมือแก้ปัญหา
>เป็นนักคาดการณ์ปัญหา
4.กิจกรรมWorkshopวิเคราะห์ตนเอง...เติมเต็มสิ่งที่ขาดหาย
5.ปัญหาและอุปสรรคที่หัวหน้างานมักประสบ
>แก้ไขปัญหาไม่ตรงจุด...เสียเวลาแก้ไข ซ้ำแล้ว ซ้ำอีก
>ตัดสินใจผิดพลาด...สร้างความเสียหายให้องค์กร
>อื่น ๆ
    6.กิจกรรม Workshop ขจัดปัญหา และลดอุปสรรคในการแก้ปัญหา

Module 2 :สรรค์สร้างการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเหนือชั้น...สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
    7.เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีกึ๋น....สำหรับหัวหน้างาน
>ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน
>หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย
>วิเคราะห์ทางเลือก และ หาเกณฑ์การตัดสินใจเลือก
>ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด
>สื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง
8.การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น
> 6 W's 1 H
>เทคนิคการใช้แผนภาพ
>อื่น ๆ
    9.กิจกรรม Workshop สร้างอาวุธที่เข้มแข็ง...ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
    10.การสร้างลูกน้องให้สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจเป็น
>การฝึกฝนให้ลูกน้องกล้าเผชิญกับปัญหา
>การสอนเทคนิควิธีการ ลูกล่อลูกชน ในการแก้ปัญหา
>การฝึกฝนให้ลูกน้องใช้ ปฏิภาณ ไหวพริบในการแก้ปัญหา อย่างถึงลูกถึงคน
    11.กิจกรรม Workshop ถ่ายทอดวิธีการ สร้างนักแก้ปัญหาในองค์กร
    12.ลดปัญหาด้วยการสื่อสาร และ ประสานงานอย่างได้ผล
13. Action Plan :ฝึกฝนตนเอง พัฒนาลูกน้องให้เป็นนักแก้ปัญหา
14.สรุปคำถามและคำตอบ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com