Online Zoomเปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารให้ได้ผล: แบบได้ทั้งคน ได้ทั้งงาน (28ส.ค.64)อ.สันติชัย
ราคา1,500บาท09.00-12.00
โปรโมรชั่นจ่าย3ท่าน เข้าอบรมได้4ท่าน เเละรับส่วนลดเพียงท่านละ1,300บาท
ONLINE TRAINING หลักสูตร การบริหารให้ได้ผล: แบบได้ทั้งคน ได้ทั้งงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT: CONNECT AND UTILIZE PEOPLE)
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จขององค์กรที่เติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ไม่เพียงแค่การมีทิศทางและกลยุทธ์การจัดการที่ดีเท่านั้น แต่ผู้บริหารจะต้องสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็น ซึ่งคำว่า "เป็น" ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึง การรีดเอาผลงานให้ได้มาก แต่กลับเป็นเรื่องของการสร้างความชัดเจนในเป้าหมายการทำงานให้กับพนักงาน การมอบหมายงาน การจูงใจ การสอนงาน การประเมินผลงาน และการให้รางวัลอย่างเป็นธรรม
จากกระบวนการที่กล่าวมาข้างต้น จึงเป็นที่มาของหลักสูตร "การบริหารให้ได้ผล: แบบได้ทั้งคน ได้ทั้งงาน"ซึ่งเน้นการให้เทคนิคและวิธีการที่ประสบความสำเร็จมาแล้วในบริษัทต่างๆ อย่างไรก็ตามเพื่อให้การเรียนรู้มีความหลากหลาย และชัดเจนมากยิ่งขึ้น วิทยากรจะนำเสนอประสบการณ์ของบริษัทที่ล้มเหลวมาประกอบด้วย เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจมิติทั้งความสำเร็จและล้มเหลวไปพร้อมกัน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการการบริหารผลงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดและหลักการเกี่ยวกับการประเมินผลงานไปประยุกต์ใช้กับการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาของตนเองได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคการบริหารผลงาน และสามารถป้องกันปัญหาจากการใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งจะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
การจัดฝึกอบรมครั้งนี้จะส่งผลให้แต่ละส่วนได้รับประโยชน์ ดังนี้
บริษัทมีแนวทางการบริหารผลงานที่ชัดเจน องค์กรและพนักงานได้รับประโยชน์ควบคู่กัน
ผู้นำทีมเข้าใจงานและบทบาทหน้าที่ของตนเอง และรับทราบว่าการทำงานของตนมีส่วนช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จได้อย่างไร
ผู้เข้าอบรม
ได้รู้ว่าตนเองมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารผลงานมาก/น้อยเพียงใด อะไรคือจุดที่ยังเข้าใจได้ไม่รอบด้าน (IMPROVEMENT AREA) อะไรคือจุดที่ตนเองเข้าใจถูกต้องแล้ว (STRENGTHEN AREA)
ได้ต่อยอดองค์ความรู้ และเกิดความเชื่อมั่นต่อการปฏิบัติได้มากขึ้น
มีความเชี่ยวชาญในการใช้เครื่องมือต่างๆ และเห็นมุมมองที่แตกต่าง เพื่อนำไปต่อยอดสำหรับการปรับปรุงและพัฒนาการบริหารผลงานได้อย่างดีเยี่ยมต่อไป
รูปแบบการเรียนรู้
เป็นการฝึกอบรมแบบเข้มข้น (INTENSIVE LEARNING COURSE) ผ่านวิธีการเรียนรู้ที่หลากหลาย ซึ่งได้แก่ การบรรยาย การยกกรณีตัวอย่าง (EXAMPLE CASE) ทั้งที่ล้มเหลวและประสบความสำเร็จ การเรียนรู้ผ่านเกมและกิจกรรม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้และตอบคำถาม เพื่อให้การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในระหว่างการเรียนรู้ และหลังการเรียนรู้ไปแล้ว ผู้เรียนยังสามารถสอบถามหรือขอคำปรึกษาจากวิทยากรได้ตลอดเวลา
กำหนดการ
เนื้อหาการเรียนรู้
จำนวน
รูปแบบการเรียนรู้
- นิยาม ความหมาย ความจำเป็นที่ต้องมีการบริหารผลงาน
- วิวัฒนาการของการบริหารผลงาน
- ที่มาของผลงาน
2 ชม.
บรรยาย ยกตัวอย่าง กิจกรรม ถาม-ตอบ
- เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการทำงาน
- เทคนิคการมอบหมายงาน
- เทคนิคการติดตามผล
- เทคนิคการการสอนงาน
- เทคนิคการประเมินผล
- เทคนิคการแจ้งผลการปฏิบัติงานประจำปี
2.5 ชม.
บรรยาย ยกตัวอย่าง เกม กรณีศึกษา ถาม-ตอบ
- การนำไปเชื่อมโยงกับการพัฒนาบุคลากร
- การนำไปเชื่อมโยงกับการขึ้นเงินเดือนและจ่ายโบนัส
- การนำไปเชื่อมโยงกับการเลื่อนตำแหน่ง
- การนำไปเชื่อมโยงกับการรักษาบุคลากร
- การนำไปเชื่อมโยงกับการลงโทษและให้ออกจากงาน
1 ชม.
บรรยาย ยกตัวอย่างกรณีศึกษา
0.5 ชม.
บรรยาย ยกตัวอย่าง
ถาม-ตอบ
วิทยากร
ดร.สันติชัย อินทรอ่อน
วิทยากรและที่ปรึกษาบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: [email protected]
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 0988209929คุณกุ้ง
E-MAIL: [email protected]
LINE ID : inwtraining
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com
Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม