Online Zoomเปิดรับสมัคร หลักสูตร กลยุทธ์HRDสำหรับHRD มืออาชีพ รุ่นที่5 (HRD Strategy for Professional HRD) : 20พฤศจิกายน2564

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 09.00-16.00ได้รับใบประกาศนียบัตร

พิเศษonlineเพียง2,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

โปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม 4ท่าน

งานHRยุคใหม่ที่เน้นการเป็นHR Business Partnerมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD)ในงานการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning) เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพของบุคลากร (Career Path) เส้นทางการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training Road Map) การบริหารคนเก่ง (Talent Management)และแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และเป้าหมายขององค์กร  ด้วยเหตุนี้ นักบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ (Modern HRD)ที่จะพัฒนาตนเองให้เป็นHR Business Partner  โดยเฉพาะองค์กรมหาชนหรือบริษัทที่จะเข้าตลาดหลักทรัพย์ จึงต้องมีความรู้ความเข้าใจในธุรกิจ และงานHRDที่สนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรที่จะช่วยให้ท่านพัฒนาตนเองสู่การเป็นนักบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิดของการเป็นนักพัฒนาทรัพยากรบุคคลยุคใหม่
2. เสริมสร้างความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์, Career  Path, Training Road Map, TalentและSuccession Planให้สอดคล้องกับทิศทางและนโยบายขององค์กร
3. สามารถออกแบบและจัดทำCareer Pathเบื้องต้นได้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร และผังโครงสร้างตำแหน่งงาน
4. สามารถออกแบบและจัดทำTraining Road Mapให้สอดคล้องกับKPIและCareer Path
5. สามารถออกแบบและจัดทำSuccession Planให้สอดคล้องกับTraining Road MapและCareer Path 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

ส่วนที่ 1 :เทคนิคและวิธีการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning Technique)

• ความหมายของกลยุทธ์ (Strategy)และการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
• ประเภทของกลยุทธ์ และระดับตำแหน่งที่ต้องบริหารกลยุทธ์?
• การกำหนดกลยุทธ์ขององค์การ (Formulate The Organizational Strategy) ด้วยTOWS Matrix
• การผ่องถ่ายกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategic Cascade) ด้วยBalance Scorecard และAction Plan
• การทบทวนและควบคุมกลยุทธ์  (Strategic Control) โดยการติดตามผลลัพธ์ของการทำงานด้วย KPI Management
• กระบวนการสร้างกลยุทธ์HRDสำหรับHRDมืออาชีพ (HRD Strategy Process for HRD Professionals)

ส่วนที่  2  : กลยุทธ์การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path Strategy) 

• ความหมายของCareer Path (CP)
• 4 เกณฑ์สำคัญในการจัดทำCareer Path Criteriaภาคปฏิบัติ
• ขั้นตอนและแนวทางการจัดทำ Career Pathให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร และผังโครงสร้างตำแหน่งงาน
• ตัวอย่าง : Career Path Modelที่สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร และผังโครงสร้างตำแหน่งงาน
• Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติกำหนดกลยุทธ์HRD ด้วยCareer Pathให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร 

ส่วนที่  3  : กลยุทธ์การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training Road Map  Strategy) 

• ความหมายของTraining Road Map (TRM)
• Training Road Mapที่ดีมีประสิทธิภาพต้องมี4 องค์ประกอบ
• ขั้นตอนและแนวทางการจัดทำTraining Road Mapให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน (KPI)และCareer Path
• ตัวอย่าง : Training Road Mapที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน (KPI) และCareer Path
• Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติกำหนดกลยุทธ์HRD ด้วยTraining Road Map ให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์องค์กร 

ส่วนที่  4  : กลยุทธ์การบริหารพนักงานที่มีความสามารถสูง (Talent Management  Strategy) 

• ความเหมือนและความแตกต่างระหว่างTalent กับSuccessor
• แนวทางการประเมินและคัดแยกTalentแท้ ออกจากTalentเทียม (Performance and Competency Grid Analysis)
• แนวทางการฝึกอบรมและพัฒนาTalentให้เป็นSuccessor
• แนวทางการใช้ศักยภาพTalentให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
• แนวทางการลดTurn OverของTalent (Talent Retention) 

ส่วนที่  5  : กลยุทธ์การปั้นทายาทสืบทอดตำแหน่งงาน (Successor Strategy)

• ความหมายของSuccession PlanกับSuccessor
• ขั้นตอนและแนวทางการจัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่งงานของ Successorให้สอดคล้องกับTraining Road MapและCareer Path

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และนักพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD)ทุกระดับ  

รูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ 

o  การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่

o  การแชร์ประสบการณ์ตรงจากที่ปรึกษาด้าน HRD

o  การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ และระดมความคิด (Brain Strom)

o  การตอบข้อซักถามแบบเจาะลึกภาคปฏิบัติ

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)