Online Zoomเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารผลลัพธ์การทำงานยุคWork From Home (WFH Results Management) : 3 ธันวาคม2564

อบรมแบบONLINEผ่านZOOM

เวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

พิเศษonlineเพียง2,600 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

โปรโมรชั่นสมัคร3 ท่าน เเถม1 ท่าน เข้าอบรม4 ท่าน

ในยุคที่ไวรัสโควิด19 กำลังแพร่ระบาด หลายองค์กรมีนโยบายให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน (Work from home)เพื่อความปลอดภัยและลดการแพร่ระบายตามการรณรงค์ #อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ  แต่ธุรกิจก็ต้องดำเนินงานเพื่อสร้างรายได้และความมั่นคง สิ่งที่เป็นปัญหาหนักอกหนักใจของเจ้าของกิจการและผู้บริหารทุกระดับ คือ ผู้บริหารและหัวหน้างานจะบริหารจัดการงานอย่างไรในสภาวะวิกฤต และจะประเมินผลการปฏิบัติงานแบบWork From Homeอย่างไรดี

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น   ที่จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรม "เรียนรู้แนวทางการบริหารงานและการประเมินผลลัพธ์การทำงานยุคWork From Homeแบบกระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม" เพื่อผลักดันการดำเนินธุรกิจให้มีความต่อเนื่องและยั่งยืน (Corporate Sustainability)

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางการบริหารงานและการประเมินผลการปฏิบัติงานยุคWork From Home

สามารถการกำหนดเป้าหมายการทำงานหน่วยงาน (Functional KPIs / Functional's OKRs)ในยุค Work From Homeให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร หรือเป้าหมายของผู้บริหารได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม

เสริมสร้างเทคนิคการบริหารจัดการงานหน่วยงานของตนเองในสภาวะวิกฤตยุค Work From Home

สามารถการกำหนดเป้าหมายการทำงานพนักงาน (Position KPIs / Position's OKRs)ในยุค Work From Homeให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารหรือหัวหน้างานได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม

เสริมสร้างเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมงานในยุค Work From Homeให้ชัดเจนเป็นตัวเลขได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานในสภาวะวิกฤต และประเมินผลการปฏิบัติงานในยุคWork From Homeได้อย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่  1 : แนวทางการบริหารงานในสภาวะวิกฤตยุค Work From Home

ปัญหาการทำงานWork from homeและแนวทางป้องกันแก้ไข

ขั้นตอนการบริหารแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Results Management)

แนวทางการบริหารงานในสภาวะวิกฤตยุคWork From Home

ส่วนที่  2 : เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายแต่ละสายงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ในยุคWork From Home (Goals Setting)

แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายธุรกิจ(Corporate KPIs / Company's OKRs)ด้วย Balance Scorecard (BSC)

ตัวอย่างที่1 :ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายธุรกิจ (Corporate KPIs / Company's OKRs)

ตัวอย่างที่2 :การกระจายเป้าหมายธุรกิจ สู่ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายแต่ละสายงาน (Functional KPIs / Functional's OKRs)

แนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective)ตัวชี้วัดผลลัพธ์หลักของงาน (Key Performance / Key Results)และการตั้งเป้าหมายการทำงาน (Target)ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ (Corporate KPIs / Company's OKRs)

ตัวอย่างที่3 :แบบฟอร์มการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของสายงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ

Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของสายงานในยุค WFHให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ

ส่วนที่  3 : เทคนิคการแปลงเป้าหมายสู่การปฏิบัติ ด้วยแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan)ในยุค Work From Home

แนวทางการแปลงเป้าหมายสู่การปฏิบัติ ด้วยแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงาน

ตัวอย่างที่4 :แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ (Effective Action Plan)

ส่วนที่  4 : เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของแต่ละตำแหน่งงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายผู้บริหารและหัวหน้างาน ในยุคWork From Home (Position KPIs / Position's OKRs)

แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของแต่ละตำแหน่งงานให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายผู้บริหารและหัวหน้างาน

ตัวอย่างที่5 :ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของตำแหน่งงาน 

Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนดPosition KPIs / Position's OKRsให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารและหัวหน้างาน

ส่วนที่  5 : เทคนิคการออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ในยุคWork From Home

แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วยKPIและ Competency

ตัวอย่างที่6 :หลักเกณฑ์การปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วยKPIและ Competency

ตัวอย่างที่7 :แบบประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วยKPIที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

ตัวอย่างที่8 :แบบประเมินผลขีดความสามารถยุคใหม่ด้วยCompetencyที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร/สายงาน

ส่วนที่  6 : เทคนิคการสะท้อนผลการปฏิบัติงานยุค Work From Home (Performance Feedback)

แนวทางการสะท้อนผลการปฏิบัติงานยุคWork from homeอย่างสร้างสรรค์

ส่วนที่  7 : ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการทำงาน Work From Home

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหารQMRผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ และทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)

รูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participate Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHRจากประสบการณ์ 31 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษด้านHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย

ที่ปรึกษาหลักสูตรอบรมสถาบันTesstraining

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Adminมายด์