Online Zoomหลักสูตร เทคนิคการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์วิกฤติ วันที่28 สิงหาคม2564 เวลา13.00 - 16.00 น.

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาโปรโมรชั่น ท่านละ1,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

โปรสมัครจ่ายวันนี้4 ท่าน เข้าเรียน ได้5 ท่าน

รุ่นที่2 อบรม28 ส.ค.64

รุ่นที่4 อบรม3 กันยายน2564

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

หลักการและเหตุผล

       ในปัจจุบันการทำงานมักเต็มไปด้วยความคาดหวังที่มากมาย เปรียบได้เหมือนกับการเดินทางสู่เส้นชัยมักต้องมีอุปสรรค องค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จจึงมักไม่สามารถหลีกหนีเรื่องนี้ได้ เพราะปัญหาเหล่านั้นมักมีที่มาที่ไป บางครั้งปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ดี และบางปัญหาก็นำมาซึ่งบทเรียนที่ไม่น่าจดจำ  ผู้ปฎิบัติงานในองค์กรจึงจะต้องเข้าใจว่าการรอให้เกิดอุปสรรคหรือปัญหานั้นมักไม่ใช่คำตอบสุดท้ายที่องค์กรต้องการ แต่เป็นการทำความเข้าใจกับปัญหาหรืออุปสรรคนั้นและสามารถจัดการปัญหานั้นลงได้อย่างมืออาชีพ ซึ่งนั้นก็หมายความว่าผู้ปฎิบัติงานจะต้องมีความพร้อม ความเข้าใจและแนวทางการจัดการปัญหาอย่างถูกต้องเท่านั้นจึงจะสามารถทำให้องค์กรจัดการปัญหาและเกิดการเติบโตอย่างที่สุด

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงหลักการในการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องและเป็นลำดับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ถึงปัจจัยที่เกิดขึ้นของปัญหาและแก้ไขได้ตรงจุด

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติเป็นนักแก้ไขปัญหาได้อย่างดี

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นปัญหาเป็นเสมือนโอกาสมากกว่าอุปสรรค

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมประยุกต์แนวคิดการแก้ไขปัญหาไปใช้ในชีวิตจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาบรรยาย

 ปัญหาและการตัดสินใจ

จุดเกิดปัญหาในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน อะไรคือ ปัญหาด่วนที่ต้องแก้

คุณสมบัตินักแก้ไขปัญหาที่ดี

7 กระบวนการการแก้ไขปัญหาตามลำดับขั้นตอน

กระบวนการทื่1 การเข้าใจในสถานการณ์

การเก็บรวบรวมข้อมูล

Workshopการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์

กระบวนการทื่2 กำหนดปัญหาที่ต้องแก้ไข

เทคนิคการค้นหาต้อตอของปัญหาที่แท้จริง

กระบวนการทื่3 วิเคราะห์ถึงสาเหตุสำคัญของปัญหา

สาเหตุที่แท้จริงและสาเหตุที่ไม่ใช่สาเหตุจริง

Workshopการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจในสถานการณ์

กระบวนการทื่4 การวิเคราะห์ทางแก้ไขที่เป็นไปได้

แนวทางการคิดที่ไม่สิ้นสุดเพื่อหาทางออก

กระบวนการทื่5 การสรุปวิธีแก้ไขที่เหมาะสมที่สุด

กระบวนการทื่6 วางแผนสู่การปฎิบัติงาน

PDCAกับแนวทางของการปรับแผนและระยะของแผน

Workshopการวิเคราะห์คำตอบในการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมที่สุด

การกำหนดแผนรองเมื่อแผนหลักไม่ได้ผล

กระบวนการทื่7 การติดตามผลลัพธ์ของการแก้ไขปัญหานั้น

เทคนิคการติดตามระยะของแผน

สรุปการบรรยาย

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)ไฟล์เอกสารประกอบการสัมมนา

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Adminมายด์