Online Zoomหลักสูตร ทักษะการบริหารคน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่น2 (People Management Skills) : 30สิงหาคม2564

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 13.00-16.00ได้รับใบประกาศนียบัตร

พิเศษonlineเพียง1,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

โปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน ท่านละ1300บาท

Reskills and Upskillsทั้งSoft SkillsและHard Skillsที่ได้ทั้งแบบฟอร์ม เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการในการบริหารคน

หากองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาหัวหน้างานเหล่านี้ ?

• ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน ไม่รู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
• ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน มีความชํานาญในงานที่ปฏิบัติ แต่ขาดทักษะการบริหารคนเรียกว่า "เก่งแต่งานของตน แต่ไม่เก่งการบริหารคน"

ผู้บริหารระดับต้นหรือหัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ "ทำงานเก่งและขยัน" ใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะด้านการบริหารคน   จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ "หัวหน้างานยุคใหม่ให้เก่งการบริหารคนให้เพิ่มค่า" เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage)

จากหลักสูตรIn-house Trainingยอดนิยมของสถาบันฯ  ได้ปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรขึ้นใหม่ จากประสบการณ์ในการพัฒนาขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency)และโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program)ของผู้บริหารระดับต้นและหัวหน้างานองค์กรธุรกิจชั้นนำมากลั่นกรองและถ่ายทอด "แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง" ที่จะช่วยให้ท่านและหัวหน้าในองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจ ในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง และมีความสามารถรอบด้านสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร

หัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) : 

ส่วนที่  1  : ภาวะผู้นำและการบริหารทีมงาน (Leadership and Teamwork)

• "รู้เรา" จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
• "รู้เขา" จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
• บทบาทของผู้นำแบบ เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา ในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน

ส่วนที่  2  : การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination) 

• การสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิผล (Interpersonal Communication)
• แนวทางการสื่อสารและประสานงาน เพื่อความสำเร็จในการทำงาน ด้วยประตูใจ...แบบสานสัมพันธ์ (Positive Communication)
• แนวทางการสื่อสารกับทีมงานแต่ละGeneration

ส่วนที่  3  : การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation)

• พื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ "มนุษย์เงินเดือน"
• จูงใจ (Motivation)อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ?
• 8เทคนิคการจูงใจสำหรับผู้บังคับบัญชา

ส่วนที่  4  : การสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)

• 4ความรักที่สร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร
• 10เทคนิคของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร
• แนวทางการบริหารความขัดแย้งภายในทีมงาน (Conflict Management)

รูปแบบ / วิธีการการเรียนรู้ : ผ่านโปรแกรมZoom

1. การบรรยาย จากประสบการณ์จริงภาคปฏิบัติที่ทำมากับมือ
2. ตอบข้อซักถามทุก ๆ คำถาม เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนในการเรียนรู้

วันและเวลาสัมมนา : 

รุ่น  2 วันที่  30 สิงหาคม  2564 ระหว่างเวลา13.30-16.30น.  

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com