หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning)และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling)และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยาย 40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

กรณีศึกษา 10%

หัวข้ออบรม

Planning & Assignment

คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

การวางแผนงานโดยใช้หลัก3 D

5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

Workshopค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

Controlling & Follow-up

วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

สร้างCommitmentเพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน

ถาม-ตอบ

Workshopค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

ติดต่อสอบถาม

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

https://inwtraining.com

https://www.tesstraining.com