Online Zoom หลักสูตร Leadership Skill :ทักษะผู้นำแห่งการบริหารทีม อบรม 9 ก.ย. 64
การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่านZoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว
โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
อัตราค่าลงทะเบียนอบรม :
1,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat) 13.00-16.30
ที่มาของหลักสูตร
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาผู้นำในการบริหารงาน บริหารทีมงานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มีความสุข สนุกกับงานได้จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
Module 1 : Qualification & Rules for Leadership Skill
- Role Model :คุณลักษณะและบุคลิกภาพของผู้นำ (Leadership)
***Workshop : Leadership Skill Problem
-จริตพิเศษของภาวะผู้นำยุคใหม่ (Personal Leadership)
-การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและพฤติกรรมให้เป็นที่ยอมรับ
-เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงใจ ตรงความสามารถ
-การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายได้ดังใจ
Module 2 : Learning in Action for Leadership Skill : 1
Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making
-ทักษะการสื่อสารให้ได้ผลด้วยการอ่านใจคน อ่านจริตคน
-เทคนิคการแก้ปัญหา และตัดสินใจที่ใช่ให้ตรงจุดตรงประเด็น
Scheme : Directing and Delegation
-เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วมให้งานสำเร็จ
-เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***Workshop : Directing Case Study
Module 3 : Learning in Action for Leadership Skill : 2
Scheme : Motivation
-ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจด้วยความเต็มใจได้ใจ
-สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และใช้ได้ในทุกโอกาส
-การสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้อย่างเต็มใจ
***Workshop : Motivation Case Study
Scheme : Coaching s (OJT)
-เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้จดจำและได้งาน
-การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงานอย่างมืออาชีพ
***Workshop : Coaching in Action
Module 4 : Learning in Action for Leadership Skill : Final
Scheme : Conflict & Team Management
-การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
-การบริหาร และพัฒนาทีมงานให้สุข สนุกกับงาน
***Workshop : Team Management in Action
ผู้เข้าฝึกอบรม : ผู้บริหารทุกระดับในองค์กร
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
1.บรรยาย60% :กิจกรรมการเรียนรู้40%
2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็นModel Case Study (Workshop)
4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต
อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม