Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร "การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ" (Production Planning and Control)
สัมมนา วันที่ 26 ก.ค.65 เวลา 09.00-16.00น.
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง
โปรโมชั่น
สมัครลงทะเบียน1 ท่าน ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวมvat 7%
สมัครเข้าอบรม4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
เนื้อหาของหลักสูตร
09.00-10.30: -ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ
วางแผนและควบคุมการผลิต
-ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
-การลดความสูญเสียในการผลิต
-ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Timeหรือ JIT)
-ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
-การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
-หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
-แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
10.30-10.40: พัก 10 นาที
10.40-12.00: -ระบบการผลิตแบบผลัก (Push System)และแบบดึง (Pull System)
-ระบบคัมบัง (Kanban System)
-เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง,
มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work),ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream
Mapping: VSM)
-การวัดค่าCycle timeการผลิตสินค้า
-การวิเคราะห์เส้นทางการผลิตสินค้าด้วยแผนการไหลของกระบวนการผลิต
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30: -การวิเคราะห์ค่า Cycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
- Process time & Cycle time & Manpower
- Takt time & Cycle time
-ใช้หลักการการจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling)
-การสร้างตารางแผนการผลิตหลักMPS (Master Production Schedule)
-การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
14.30-14.40: พัก10 นาที
14.40-16.00: -การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)
-การผลิตแบบต่อเนื่องด้วยProduction Board
-สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
-การใช้ระบบERP เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการผลิต (Enterprise Resource
Planning: ERP)
ระยะเวลาอบรม 1 วัน วันละจำนวน6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบOnline ด้วยApplication Zoom
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
- MBA Logistics Management
- Lean Production Consultant
-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
-ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม