Online Zoomการบริหารทีมงาน และลดข้อขัดแย้งการทำงาน (Team Management and Conflict Management) : 5 มิถุนายน2564

การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่านZoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว

โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนได้ บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายงานต้องร่วมกันทำงานเป็นทีมมีการสื่อสารประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในการชีวิตทำงานจริงงานอาจไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร เนื่องมาจากความขัดแย้งในการทำงานอันมีจากหลากสาเหตุ หากไม่ได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงทีหรือปล่อยเวลาให้เนินนานไป อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรหลายประการ อาทิเช่น นำไปสู่ความตึงเครียด ทำให้เกิดการสูญเสียทรัพยากรและเวลามากขึ้น ทำให้เกิดการแบ่งเป็นพรรคเป็นพวก มุ่งเอาชนะกันมากกว่าที่จะมองเป้าหมายขององค์กรโดยรวม ทำลายประสิทธิผลขององค์กร เป็นต้น

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้น เพื่อช่วยให้ผู้นำในองค์กรของท่านสามารถบริหารทีม ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ที่ "กระชับ เข้าใจง่าย และใช้ได้จริง" เพื่อความสำเร็จในการทำงานและความผูกพันของพนักงานและองค์กรของท่าน

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในหลักการ แนวคิดในการบริหารทีมและลดข้อขัดแย้งในการทำงาน

เสริมสร้างเทคนิคการสื่อสาร "เปิดใจก่อนเปิดปาก" ในการลดข้อขัดแย้งในการทำงาน

เสริมสร้างเทคนิคการออกแบบงาน (Job Design)ในการสร้างความชัดเจนของหน่วยงานด้วย Function Matrixเพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่  1 :การทำงานเป็นทีมให้บรรลุเป้าหมาย (Goal and Teamwork)

8 องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมให้บรรลุเป้าหมาย

ส่วนที่  2 : "เปิดใจก่อนเปิดปาก" เทคนิคการสื่อสารที่ลดข้อขัดแย้งในการทำงานอย่างได้ผล (Communication Tricks)

กำแพงความคิดที่ปิดกั้นใจคนในองค์กร

แนวทางในการสื่อสารแบบเปิดใจก่อนเปิดปาก

แนวทางการสื่อสารด้วยประตูใจ เพื่อลดข้อขัดแย้งในการทำงาน (Positive Communication)

ส่วนที่  3 : เทคนิคการสื่อสารแบบข้ามสายงาน ในการแก้ไขความขัดแย้งและหาทางออกอย่างมืออาชีพ (Cross Functional Alignment)

แนวทางการสื่อสารทลายกำแพงคิดที่ปิดกั้นใจคนแบบ Cross Functional

ส่วนที่  4 : เทคนิคการลดข้อขัดแย้งในการทำงานอย่างมืออาชีพ ด้วยการออกแบบงาน (Job Design)ของหน่วยงานให้ชัดเจนด้วยFunction Matrix

การออกแบบงาน (Job Design)ของหน่วยงานให้ชัดเจนด้วยFunction Matrix

ตัวอย่างFunction MatrixในการกำหนดJobของหน่วยงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ และผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบ / วิธีการการเรียนรู้ : ผ่านโปรแกรมZoom

การบรรยาย จากประสบการณ์จริงภาคปฏิบัติที่ทำมากับมือ

ตอบข้อซักถามทุก ๆ คำถาม เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนในการเรียนรู้

วันและเวลาสัมมนา :

วันที่  5 มิถุนายน  2564 ระหว่างเวลา13.30-16.30 น.

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

กรรมการผู้จัดการ สถาบันPeople Develop Center 

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHRจากประสบการณ์ 31 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษด้านHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (M.B.A.)มหาวิทยาลัยภาครัฐ

อาจารย์พิเศษคณะรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (M.P.A.)มหาวิทยาลัยเอกชน

อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม :

อัตราค่าลงทะเบียน1,500/ท่าน (ไม่รวมvat)

พิเศษ1,300/ท่าน (ไม่รวมvat)เมื่อชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม7 วันทำการ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Adminมายด์