ส่วนที่ 1 :Overview

กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 2 :Time Management Processes

กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 3 : Effective work techniques and Responsibilities

- ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา

- การมอบหมายงานที่เหมาะสมเป็นการบริหารเวลาที่ดีเยี่ยม (Delegating Techniques)

- การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)

ส่วนที่ 4 : Time management tools and applications techniques

- ทฤษฎี พาเรโต 80: 20

- การจัดลำดับความสำคัญของงานด้วยหลัก ABC

- บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

พนักงานทั่วไป จนถึงระดับหัวหน้างาน และบุคคลทั่วไป