Online Zoom เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้งานได้ผลคนก็ได้ใจ รุ่นที่ 4 (Effective Communication and Coordinate Techniques) :

เปิดอบรม 29 เมษายน2565

เปิดอบรม 7 กรกฎาคม2565

ราคา2,500 บาท บรรยาย09.00-16.00

โปรโมชั่น

สมัครเข้าอบรม4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

อย่าปักหมุดความคิดผิดคิดว่าการสื่อสารประสานงานเป็นแค่ Soft Skill                ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรทุกคน ในองค์กรต้องใช้ "ศาสตร์และศิลป์" ทั้ง "Soft SkillและHard Skillในการสื่อสารประสานงาน" ที่สร้างบรรยากาศการสื่อสาร ประสาน โน้มน้าว และเจรจาต่อรองให้มีประสิทธิภาพด้วยการ "วิเคราะห์ผู้อื่นออก บอกผู้อื่นได้ ประสานและใช้ผู้อื่นเป็น" ให้การดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย (KPIs/OKRs)ที่กำหนดไว้

สิ่งที่จะได้รับจากการเรียนรู้

สามารถอธิบาย หลักการ ขั้นตอน เทคนิค และวิธีการ ในการสื่อสารให้งานได้ผลคนได้ใจ และ ประสานงานให้ผู้อื่นเข้าใจ ยอมรับ และปฏิบัติตามได้

สามารถวิเคราะห์บุคลิกลักษณะและสไตล์การทำงานของผู้อื่น (DISC)และเข้าใจผู้อื่นมากขึ้น ในการเตรียมการสื่อสารประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเข้าถึงผู้อื่นด้วยการยอมรับและปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นให้การสื่อสารประสานงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น

สามารถพัฒนาการสื่อสารและประสานงานให้เหมาะสมการทำงานกับบุคลิกลักษณะและสไตล์การทำงานของคนแต่ละประเภทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม

สามารถเลือกใช้วิธีการสื่อสาร ด้วยการประชุม ให้เหมาะกับสถานการณ์และสารที่จะสื่อ และบริหารการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม

เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวใจอย่างมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น

เสริมสร้างและพัฒนากลยุทธการสื่อสารประสานงาน และเจรจาต่อรอง ให้งานบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการสื่อสารและประสานงานกับผู้อื่นได้อย่างเป็นรูปธรรมภายหลังการอบรม

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่ 1  : สื่อสารอย่างไรให้งานได้ผลคนได้ใจ (Effective Communication)

หลักการการสื่อสารขั้นเทพ "เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา"ที่ทำให้งานได้ผลคนได้ใจ

ช่องทางการติดต่อสื่อสาร (Channel of Communication)

ขั้นตอนสำคัญของการสื่อสาร (Communication Process)ให้งานสำเร็จดังใจหวัง

ส่วนที่ 2  : ประสานงานอย่างไรให้ผู้อื่น "เข้าใจ ยอมรับ และปฏิบัติตาม" (Effective Coordination)

5 องค์ประกอบของการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการสร้างเครือข่ายการประสานงานภายในองค์กร

แนวทางและวิธีการสื่อสารประสานงานกับผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ

แนวทางและวิธีการการสื่อสารประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ

แนวทางและวิธีการการสื่อสารประสานงานกับเพื่อนร่วมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 3  :เทคนิค "การเข้าใจผู้อื่น" ก่อนการสื่อสารประสานงาน ด้วยการวิเคราะห์บุคลิกลักษณะ (DISC Personality Analysis)

การให้คุณค่าในความแตกต่างของคน (Value the Difference)เคล็ดของการสื่อสารที่ทรงอานุภาพ

แนวทางการวิเคราะห์บุคลิกลักษณะคน เพื่อมองคนให้ออก บอกคนให้ได้ และใช้คนเป็น ด้วยDISC Personality Analysis

ตัวอย่างที่1 :แบบฟอร์มการวิเคราะห์บุคลิกลักษณะคน

Workshop 1 :ฝึกวิเคราะห์บุคลิกลักษณะ และสไตล์การทำงานของตนเองและผู้อื่น

ส่วนที่ 4  :เทคนิค "การเข้าถึงผู้อื่น" ด้วยการยอมรับและปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่น

สื่อสารแบบPositive Communicationให้ได้รับการยอมรับ และความร่วมมือในการทำงาน

11 วิธีการสร้างบรรยากาศการสื่อสารดีๆ ด้วยตนเอง

5 คำพูดที่ทรงพลังในการสื่อสารและประสานงาน เพื่อความสำเร็จในการทำงาน

ส่วนที่ 5  :เทคนิค "การพัฒนาการสื่อสารและประสานงาน" ในการทำงานกับคนแต่ละประเภท (Communication & Coordination Development Techniques)

"ฟัง-คิด-สื่อสาร" หัวใจสำคัญของการสื่อสาร

เทคนิคการสื่อสารการทำงานให้เหมาะสมกับบุคลิกลักษณะคนทั้ง 4 ประเภท (DISC)

เทคนิคการสื่อสารการทำงานให้เหมาะสมกับคนทั้ง 4 พฤติกรรมการทำงาน (STAR - NATO - NGO - DEAD WOOD)

ตัวอย่างที่2 :แบบฟอร์มวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการสื่อสารประสานงานกับผู้อื่น

Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสื่อสารประสานงานให้หมาะสมกับบุคลิกลักษณะ และสไตล์การทำงาน

ส่วนที่ 6 :  เทคนิคการตัดสินใจเลือกใช้วิธีการสื่อสารด้วยการประชุม ให้เหมาะกับ "สถานการณ์ และสารที่จะสื่อ" (Effective Meeting Management)

แนวทางที่1 การเลือกใช้วิธีการสื่อสาร ด้วยการประชุมให้ความรู้หรือข้อเท็จจริง

แนวทางที่2 การเลือกใช้วิธีการสื่อสาร ด้วยการประชุมโน้มน้าวใจ

แนวทางที่3 การเลือกใช้วิธีการสื่อสาร ด้วยการประชุมแก้ไขปัญาและตัดสินใจ

แนวทางที่4 การเลือกใช้วิธีการสื่อสาร ด้วยการประชุมแนะนำและชี้แนะเรื่องต่างๆ

ตัวอย่างที่3 :แบบฟอร์มการวิเคราะห์และเลือกใช้วิธีการประชุมให้เหมาะสมกับประเด็นและสถานการณ์ที่จะสื่อสาร

บริหารการประชุมอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เมื่อเราต้องLeadการประชุม (Meeting Management)

Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสื่อสารด้วยการประชุมให้เหมาะกับ สถานการณ์และสารที่จะสื่อ

ส่วนที่ 7  : เทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวอย่างมีประสิทธิผล (Effective Influencing Communication Techniques)

หลักการสื่อสารโน้มน้าวผู้อื่น

5 เทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผล

แนวทางการสื่อสารโน้มน้าวแบบเปิดใจ

ส่วนที่ 8 :  กลยุทธการสื่อสารประสานงาน และเจรจาต่อรอง ต่อรอง แก้ไขปัญหาการทำงานระหว่างหน่วยงานให้งานบรรลุเป้าหมาย

กลยุทธในการสื่อสารประสานงานให้งานมีประสิทธิผล

เคล็ด (ไม่) ลับการสื่อสาร สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพที่ทีมงานคาดหวัง

หลักการเจรจาต่อรองในการสื่อสารประสานงานในองค์กร

กลยุทธ์การสื่อสารเจรจาต่อรองในการทำงานระหว่างหน่วยงาน

ตัวอย่างที่4 :แบบฟอร์มMOUในการเจรจาต่อรองแก้ไขปัญหาการทำงานระหว่างหน่วยงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

บุคลากรทุกคนที่ต้องสื่อสารและประสานงาน

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้

o การบรรยาย (Lecture) ผ่าน ZoomแบบAdult Learning

o การทำWorkshopเชิงปฏิบัติการ

o การนำเสนอและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน

o การตอบข้อซักถาม : เพื่อเสริมสร้างความรู้เข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HRจากประสบการณ์32 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRD ของSGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษด้านHRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

วันและเวลาสัมมนา :

รุ่นที่ 4 วันที่ 6 เมษายน2565  ระหว่างเวลา09.00-16.00 น.

สถานที่สัมมนา :

-

ค่าลงทะเบียนอบรม

2,500 บาท/ท่าน

พิเศษลงทะเบียน4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com