Online Trainingหลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน18ก.ย 2564 09.00-16.00น.

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ1500บาท

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง

เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค4.0การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix)งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility)รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task)การวิเคราะห์Job CompetencyการคัดเลือกSkillและตลอดการรวมถึงSkillเพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.MindsetกับSkillsetแตกต่างกันอย่างไร

2.SKAในการทำงานกับBehavior

3.การทบทวนข้อกำหนดของระบบ ISO 9001,14001,45001,50001เปรียบตารางความสัมพันธ์ในการทำ Skill Matrix

4.การวิเคราะห์ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)ให้สอดคล้องกับระบบISOข้อกำหนด2เรื่องความสามารถ (Competent)

5.บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix (โดยมีการแจกแจงรายละเอียดของผู้ที่ทำSkill Matrix)

6.ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix

7.Workshop 1:กิจกรรมการทำตามรางSkill Matrix (มีตารางให้)

8.ตารางSkill Matrixมีประโยชน์อย่างไร

9.เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

10.  เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrixโดยมีตารางให้

11.  การจัดทำTraining Road Mapเพื่อเตรียมแผนพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

12.  Workshop 2:การจัดทำTraining Road Mapเพื่อพัฒนาพนักงานหลังจากทำ Skill Matrix (มีตัวอย่าง และตารางให้เป็นแนวทาง)

13.  ขั้นตอนการทำOn the Job Training Matrix

14.  การติดตามผลงานและให้ FeedbackหลังการทำOJTเพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงาน (มีแบบฟอร์มให้)

15.  สรุปการเรียนรู้

·          

·          

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com