Online Training หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพเเละผลผลิต EFFLCLECY AND อบรม 4 ส.ค.64

4 สิงหาคม 2564


Online Trainingหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพเเละผลผลิตEFFLCLECY ANDอบรม 4 ส.ค.64

ราคาโปรโมรชั่น 1,900 บาท บรรยาย

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิตโดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบนั้นถูกพัฒนามาอย่างต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ จากวงล้อของเดมิ่งDeming Circleซึ่งประกอบด้วยPDCA : Plan Do CheckและActionจนได้รับความนิยมไปในทุกวงการอุตสาหกรรมและทุกหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ที่ต้องการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคลากรภายในเอง นอกจากนี้ปัญหาที่พนักงานต้องพบในแต่ละวันจะยิ่งทำให้เกิดความเบื่อหน่าย ขาดแรงจูงใจ ขาดกิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานให้ง่ายขึ้น ยังมีเครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหาเหล่านี้ได้อีก เช่น ไคเซ็น คิวซีซี และ 7 Wastesซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้พิสูจน์แล้วว่าสามารถนำมาแก้ไขปัญหาได้จริง และหากบริษัทใดพนักงานให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น

         หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบ

เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคลากรภายในหลังการฝึกอบรม

เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

- การมองปัญหาของแต่ละบุคคล

- ปัญหาที่เกิดจากการสื่อสาร

- ความเป็นมาและความหมายของเครื่องมือคุณภาพ

- วิธีการแก้ปัญหาด้วยไคเซ็น

- การแก้ไขปัญหา 7 Wastesในเวลาการทำงาน

- การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยกลุ่มคุณภาพQCC

- เรียนรู้การใช้เครื่องมือQC7 Toolsในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา

- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

- ขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพSmall group activity

ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

ตัวฉุดรั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร

การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M

คุณภาพและความอยู่รอดขององค์กร

ความสำคัญของ "ลูกค้าภายใน" และ "ลูกค้าภายนอก"

แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรQCDSMEE

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยวงจรPDCA

กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ "การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ"

Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Workshop3: "เป้าหมายคุณภาพ" ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบPDCA

รูปแบบการสัมมนา

- การบรรยาย  40 %

- เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

-  กรณีศึกษาและดูภาพยนตร์ 10 %

วิทยากร     อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

การศึกษา

      ปริญญาตรี  ครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า)Bachelor of Science in Industrial Education (Electrical Engineering)

      ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม)Studying Master of Business Administration (Industrial Management)

ประสบการณ์ทำงาน

- หัวหน้างานวิศวกรรมซ่อมบำรุง :Mektec manufacturing corporation (Thailand) Ltd.

- หัวหน้างานฝ่ายบริหารการผลิต :DHA Siamvalla

- หัวหน้างานอาวุโสฝ่ายบริหารการผลิต :Belton industrial (Thailand) Ltd.

- ผู้จัดการฝ่ายปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ :Thai Filtration co., Ltd

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

2) ไฟล์PDFการสอน

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

4 สิงหาคม 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 445 ครั้ง