Online Trainingหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพเเละผลผลิตEFFLCLECY ANDอบรม30ส.ค.64
ราคาโปรโมรชั่น1,900บาท บรรยาย
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929
คุณกุ้ง
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน
เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
เพื่อให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก
การปรับปรุงขบวนการผลิตโดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบนั้นถูกพัฒนามาอย่างต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
จากวงล้อของเดมิ่ง Deming Circle ซึ่งประกอบด้วย PDCA : Plan Do Check และ Action จนได้รับความนิยมไปในทุกวงการอุตสาหกรรมและทุกหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ที่ต้องการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคลากรภายในเอง
นอกจากนี้ปัญหาที่พนักงานต้องพบในแต่ละวันจะยิ่งทำให้เกิดความเบื่อหน่าย
ขาดแรงจูงใจ ขาดกิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานให้ง่ายขึ้น
ยังมีเครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหาเหล่านี้ได้อีก เช่น ไคเซ็น คิวซีซี และ7 Wastes ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้พิสูจน์แล้วว่าสามารถนำมาแก้ไขปัญหาได้จริง
และหากบริษัทใดพนักงานให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมเหล่านี้
ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่น
ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน
การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้
เป็นต้น
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง
ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
หัวข้อการอบรม
-การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
- ปัญหาที่เกิดจากการสื่อสาร
- ความเป็นมาและความหมายของเครื่องมือคุณภาพ
- วิธีการแก้ปัญหาด้วยไคเซ็น
- การแก้ไขปัญหา7 Wastes ในเวลาการทำงาน
-การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา
- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
-ขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพSmall group activity
ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน
การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด
การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร
ตัวฉุดรั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กร
การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M
คุณภาพและความอยู่รอดขององค์กร
ความสำคัญของ "ลูกค้าภายใน" และ "ลูกค้าภายนอก"
แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรQCDSMEE
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยวงจรPDCA
กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร
Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้
"การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ"
Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Workshop3: "เป้าหมายคุณภาพ"
ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบPDCA
รูปแบบการสัมมนา
-การบรรยาย 40 %
- เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษาและดูภาพยนตร์ 10 %
วิทยากร อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์
การศึกษา
ปริญญาตรี
ครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า) Bachelor
of Science in Industrial Education (Electrical Engineering)
ปริญญาโท
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม) Studying
Master of Business Administration (Industrial Management)
ประสบการณ์ทำงาน
-หัวหน้างานวิศวกรรมซ่อมบำรุง : Mektec
manufacturing corporation (Thailand) Ltd.
-หัวหน้างานฝ่ายบริหารการผลิต : DHA
Siamvalla
-หัวหน้างานอาวุโสฝ่ายบริหารการผลิต : Belton
industrial (Thailand) Ltd.
-ผู้จัดการฝ่ายปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ : Thai
Filtration co., Ltd
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ใบประกาศผ่านการอบรม
2)ไฟล์PDF การสอน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม