Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 เป็นการควบรวม ระบบการบริหารคุณภาพ และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากลเข้าด้วยกัน
และดำเนินการไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้ง่ายต่อการบริหารงานของทั้งสองระบบอย่างบูรณาการ
เป็นการใช้บุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพไม่ซ้ำซ้อน
และสอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001 : 2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
อย่างครบถ้วนสมบูรณ์
เนื่องจากข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 มีข้อกำหนด10 ข้อเหมือนกันตามโครงสร้างHigh Level Structure (HLS)ดังนั้นข้อกำหนดที่สามารถดำเนินการได้พร้อมกันทั้งสองระบบ ได้แก่ บริบทขององค์กรContext of the Organizationการกำหนดนโยบาย PolicyการวางแผนPlanningการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง Risk Managementการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายObjective & TargetการตรวจติดตามภายในInternal Auditการทบทวนของฝ่ายบริหารManagement Reviewองค์กรก็สามารถดำเนินการไปพร้อมๆ กันให้เป็นไปตามข้อกำหนดทั้งสองระบบ ส่วนข้อกำหนดใดประเด็นใดที่เป็นเรื่องเฉพาะของระบบนั้นๆ ก็สามารถดำเนินการให้เกิดผลอย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวคิดเชิงบูรณาการ ในการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 อย่างประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด
2.เพื่อให้สามารถทำการควบรวมข้อกำหนดของทั้งสองระบบที่เป็นเรื่องเดียวกัน นำมาสู่การปฏิบัติให้ถูกต้องเหมาะสมในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งทำให้เกิดความคุ้มค่าและเกิดประสิทธิผลแบบทวีคูณ เกิดประโยชน์กับบุคลากรในองค์กร และผลดีต่อองค์กรอย่างชัดเจน
3.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี
4.เพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคและแนวปฏิบัติในการควบรวมของทั้งสองระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถดำเนินการให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของทั้งสองระบบพร้อมๆ กันในช่วงเวลาเดียวกัน
5.เพื่อให้การใช้บุคคลากรในการบริหารระบบเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าไม่ซ้ำซ้อนและมีประสิทธิภาพสูงสุด
หัวข้อการฝึกอบรม
บทที่1:การควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· ความหมายของการควบรวมระบบIntegrated Management System
· สาเหตุของการควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
บทที่2:หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015
· หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพQuality Management Principle
· วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015
บทที่3:หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
· ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
· หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
· ISO 14001:2015 Modelวัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
บทที่4:ข้อกำหนดตามระบบISO 9001:2015 และISO 14001:2015
· บริบทขององค์กรContext of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· การวางแผนPlanning
· การสนับสนุนSupport
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุงImprovement
บทที่5:บริบทขององค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด 4)
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในและภายนอกInternal/External Factors
· ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียInterested Party
· การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
บทที่6:ภาวะผู้นำLeadership (ข้อกำหนด5)
· การแสดงวิสัยทัศน์ และพันธะกิจVision & Mission
· การประกาศนโยบายคุณภาพQuality Policy
· การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อมEnvironmental Policy
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการบริหารคุณภาพObjective & Target
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการจัดการสิ่งแวดล้อมObjective & Target
· การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบทั้งสอง
· การแต่งตั้งQMR - Quality Management Representative
· การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative
· การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารคุณภาพQuality Management Team
· การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Management Team
· การจัดทำแผนการบริหารคุณภาพQuality Management Plan
· การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Management Plan
บทที่7:การวางแผน Planning (ข้อกำหนด6)
· การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสRisk and Opportunity
· การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysis
· การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
· การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมEnvironmental Aspect
· การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์Life Cycle Aspect
· การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect
· การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญCommunication
· การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Management Plan
บทที่8:การสนับสนุนSupport (ข้อกำหนด7)
· ทรัพยากรที่จำเป็น โครงสร้างพื้นฐาน สภาพแวดล้อมของกระบวนการ
· การประเมินบุคลากร ความรู้ความสามารถ ความตระหนัก
· การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม การประเมินและบันทึกประวัติการฝึกอบรม
· การฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ
· เทคนิคการสร้างความตระหนักระบบการบริหารคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม
· การสื่อสารด้านระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· เอกสารสารสนเทศของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
บทที่9:การปฏิบัติการ Operation (ข้อกำหนด8)
· การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติการ
· ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ
· การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์
· การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการของผู้จัดหาจากภายนอก
· การผลิตและการให้บริการ
· การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ
· การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
· การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
· การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน
· การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
บทที่10:การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation (ข้อกำหนด 9)
· การเฝ้าติดตาม ตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน
· การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าCustomer Satisfaction
· การตรวจวัดการบรรลุผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมายObjective & Target
· การกำหนดเกณฑ์การวัดKPIของกระบวนการEMP
· การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง, เสียง,น้ำ,อากาศ
· การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา
· การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา
บทที่11:การปรับปรุงImprovement (ข้อกำหนด10)
· ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและการแก้ไข
· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องContinual Improvement
บทที่12:การตรวจติดตามภายในInternal Audit
· เทคนิคการตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง
· การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· วิธีการจัดทำAudit Check Listsสำหรับการควบรวมระบบ
· เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในIntegrated Internal Audit
· การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผลInternal Audit Report
· การออกเอกสารCAR/PARและการแก้ไขป้องกัน การปิดCAR/PAR
บทที่13:การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting
· สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการทบทวนฝ่ายบริหารInput
· วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ
· สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารOutput
· การสรุปและเขียนรายงานการทบทวนของฝ่ายบริหาร
บทที่14:การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
· การเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบจากภายนอกเพื่อให้การรับรองทั้งสองระบบ
· การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก
· เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก
บทที่15:เคล็ดลับสู่ความยั่งยืนในการควบรวมระบบISO 9001 & ISO 14001
· การสร้างระบบISO 9001 & ISO 14001 ให้แข็งแกร่ง
· การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องในการควบรวมระบบ
· การรักษาระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. QMR, EMR,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก, หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์
2. เจ้าหน้าที่DCC,เจ้าหน้าที่QMS, EMS, ISO 14001,เจ้าหน้าที่Safety
3. เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ,เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันพุธที่ 5 กรกฎาคม 2566
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช