Online Training : แนวทางการจัดการเพื่อการฝึกอบรมพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

11 กุมภาพันธ์ 2568

หลักการและเหตุผล

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร การมีพนักงานที่มีทักษะ ความรู้ และทัศนคติที่เหมาะสมสามารถช่วยให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน แต่การขาดความรู้และทักษะในการจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจทำให้การสรรหา การพัฒนา และการรักษาพนักงานที่มีคุณภาพเป็นไปได้ยาก ส่งผลให้เกิดปัญหาด้านประสิทธิภาพในการทำงาน ความขัดแย้งภายในองค์กร และความไม่พึงพอใจของพนักงาน

 

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยเน้นไปที่เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะ เทคนิคการสอนงาน การบริหารคน จิตวิทยาการเปลี่ยนแปลง การมอบหมายงานและติดตามงาน ทักษะการเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม การสื่อสารภายในองค์กร และกฎหมายแรงงาน การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในองค์กรของตนเองได้อย่างเหมาะสม

 

วัตถุประสงค์

1)เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจในหลักการและแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ทันสมัย

2)เพื่อพัฒนาทักษะในการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะและการสอนงานเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

3)เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารจัดการคน การเปลี่ยนแปลง และการทำงานเป็นทีม

4)เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีความรู้ในเรื่องการสื่อสารภายในองค์กรและกฎหมายแรงงาน

 

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:พื้นฐานการจัดการทรัพยากรมนุษย์

·       ความสำคัญและแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์

·       เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงสมรรถนะ

·       การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

·       การจัดการความสามารถและพัฒนาพนักงาน

·       การประเมินผลการทำงานและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ช่วงที่2:การพัฒนาทักษะและการสอนงาน

·       เทคนิคการสอนงานเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

·       การสร้างแผนการพัฒนาบุคลากร

·       จิตวิทยาการบริหารคน

·       การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

·       การสร้างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน

ช่วงที่3:การจัดการการเปลี่ยนแปลงและทักษะการเป็นผู้นำ

·        Change Management:การจัดการการเปลี่ยนแปลง

·       การมอบหมายงานและติดตามงาน

·        Leadership Management Skills:ทักษะการเป็นผู้นำ

·       การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการเจรจา

·       การสร้างทัศนคติและการทำงานเป็นทีม

ช่วงที่4:การสื่อสารและกฎหมายแรงงาน

·       แนวคิดและทัศนคติการทำงานเป็นทีม

·       การสื่อสารภายในองค์กร: การสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

·       การจัดการความขัดแย้งและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

·       กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้อง

·       การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและการจัดการข้อร้องเรียน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

 

กำหนดการ  วันอังคารที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568

สถานที่          ZOOMออนไลน์

ราคา           1,500 บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 กุมภาพันธ์ 2568 13.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 26 ครั้ง