บางครั้งการทำงานแต่ละวันอาจได้ยิน "ทำงานไม่ทันเลย งานเยอะ
ไม่รู้จะทำอะไรก่อนหลังดี จะเสร็จทันไหมเนี่ย"
อีกมากมายเพราะบริหารการจัดลำดับความสำคัญของงานไม่ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
สิ่งที่สำคัญและมีส่วนทำให้งานบรรลุเป้าหมาย แผนการดำเนินงานที่มีคุณภาพ
มีความชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมาย
แต่การกำหนดแผนอาจยังไม่เพียงพอที่จะทำให้งานสำเร็จได้
บางครั้งงานที่ไม่สำเร็จหรือพนักงานทำไม่ทันเวลาอาจเกิดจากความไม่เข้าใจในเนื้องานก็เป็นไปได้
การบริหารเวลา หรือความมุ่งมั่น ทุ่มเทในงานอาจจะไม่เต็มที่
ยากที่จะทำให้บรรลุความสำเร็จได้
การกำหนดเรื่องสำคัญของงานที่ต้องดำเนินการและเรื่องเร่งด่วนที่ต้องพิจารณาว่าสำคัญขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เรากำหนดไว้นั้นมีความชัดเจนมากแค่ไหน เป็นเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างไร เพราะถ้าเป้าหมายของเราเป็นเป้าหมายระยะสั้น การบริหารของเราก็มีแต่เรื่องเร่งด่วน ซึ่งผู้ปฏิบัติงานต้องเข้าใจความสำคัญของงาน เวลาปฏิบัติในงาน
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นความสำคัญของการบริหารจัดการงานในการปฏิบัติได้ตามเป้าหมาย
2. ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการความสำคัญของงานได้ตามเป้าหมาย
3. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในปัญหาและอุปสรรคในการบริหารเวลา ที่มีผลกระทบกับลำดับงานและสามารถบริหารจัดการปรับเปลี่ยนแผนงานอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ได้
หัวข้อการฝึกอบรม
Module # 1 แนวความคิดเรื่องการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
· ผู้เข้ารับการอบรมสำรวจตัวเองในการบริหารเวลาและการจัดลำดับงานของตนเองอย่างไร?
· แนวทางการพัฒนาการใช้เวลาในการปฏิบัติงาน (Coaching card Points of you)
· ลักษณะของการบริหารจัดการงานที่ดี (เป้ามาย แผนงาน การปฏิบัติ ประเมินผล)
· ลักษณะอุปนิสัยที่ควรปรับปรุงในการปฏิบัติงาน
· เรียนรู้เครื่องมือEisenhower Box (เฟรมเวิร์คที่ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Module # 2 การวิเคราะห์ในงาน
· การวิเคราะห์รายการในงานและเวลาที่ใช้ในการทำงานของตนเอง
· วงจรการจัดการให้งานสำเร็จ (Management by OPDE Cycle)
· การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective)
· การวางแผนงานที่ดี (Deming Cycle)ในการทำแต่ละวัน
· การลงมือปฏิบัติ (Doing)
· การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)
· การบริหารเวลาให้ได้ประสิทธิภาพ
· แนวทางวิธีประหยัดเวลาในการทำงาน
Module # 3
· การบริหารแผนลำดับความสำคัญให้มีประสิทธิผลในงาน
· การวางเป้าหมายในการทำงานจริง
· ทักษะอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
§ สร้างวินัยในการจัดการแผนงาน
§ การมอบหมายงานให้บุคลากร
§ การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าในการปฏิบัติงาน
สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 3 กรกฎาคม 2566
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์