สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพISO
9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร สามารถทำการควบรวมในการดำเนินการทั้งสองระบบพร้อมๆ
กันตามข้อกำหนดISO 9001:2015 Requirementและข้อกำหนดISO 14001:2015 Requirementและจะต้องทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะตามข้อกำหนดที่9.2
ในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบนั้น ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในInternal Auditorจำเป็นต้องผ่านการอบรมหลักสูตร การควบรวมข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 Requirementและ หลักสูตรเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditสำหรับการควบรวมระบบ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจทั้งข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายในของทั้งสองระบบอย่างถ่องแท้และชัดเจน เพื่อจะทำให้การปฏิบัติงานและการตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ
หัวใจสำคัญของการตรวจติดตามภายในนั้น คือ การจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และ ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 หากมีการจัดทำ Audit Check Listที่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ และสมรรถนะของระบบในกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ดังนั้น ผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะในการจัดทำAudit Check Listอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งจะเป็นการยกระดับคุณภาพและฝีมือของผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorประจำองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการตรวจติดตามภายใน
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถเรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดของทั้งสองระบบได้อย่างแม่นยำ ได้เรียนรู้เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดส่ง ฝ่ายบุคคล รวมถึงการตรวจติดตามภายในQMR, EMR, DCCและTop Managementด้วยเทคนิคการจัดทำ Audit Check Listสำหรับการควบรวมระบบได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal AuditorสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง
2.เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำ Audit Check Listได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา หลักการและทฤษฎีด้วยการสรุปและทบทวนข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ให้เข้าใจและจดจำง่าย
2. สรุปเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditสำหรับการควบรวมระบบ ทบทวนหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteriaและประเด็นสำคัญในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ พร้อมตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน
3. Workshopลงมือทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง ด้วยการจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องตรงตามข้อกำหนดสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างครบถ้วน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่1:ทบทวนการควบรวมข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 Requirement
· ขอบเขตScope
· เอกสารอ้างอิงNormative Reference
· คำศัพท์และคำจำกัดความ Term and definition
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· วางแผนPlanning
· สนับสนุนSupport
· ปฏิบัติการOperation
· ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· ปรับปรุงImprovement
บทที่2:ทบทวนเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated Management System
· การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification
· หลักการคัดเลือกทีม Internal Auditorสำหรับการตรวจติดตามภายใน
· หลัก3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· เทคนิคในการสอบถามและการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน
· หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง
บทที่3: Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน
· Audit Check Listคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร
· Key FactorsในการเตรียมAudit Check Listที่มีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด
· หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับการตรวจติดตามภายในแต่ละแผนก
บทที่4:เทคนิคการจัดทำ Audit Check ListสำหรับการควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในTop Management
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในQMR/EMR
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในDCC
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายขายSale/Marketing
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดซื้อPurchase
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวิศวกรรมEngineer
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวางแผนการผลิตPlanning
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายผลิตProduction
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายซ่อมบำรุงPM
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายควบคุมคุณภาพQC/QA
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังวัตถุดิบStore
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูปW/H
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดส่งDelivery
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายบุคคลPersonnel
บทที่5:เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Report
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit
· เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ
Workshop:แบ่งทีมจัดทำAudit Check Listสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่12 ตุลาคม2566
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช