การปรับทัศนคติของพนักงานเป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งและมีเป้าหมายเดียวกัน เมื่อพนักงานมีทัศนคติที่ดี พวกเขาจะมีความพร้อมในการเผชิญหน้ากับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยเสริมสร้างความรักและความสามัคคีในทีม โดยผ่านกิจกรรมที่เน้นการสร้างความเข้าใจและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน นอกจากนี้ ยังมุ่งเน้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายร่วมกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างความเป็นหนึ่งเดียวในองค์กร

การบริหารจัดการเวลาคือทักษะที่มีความสำคัญในยุคปัจจุบัน เนื่องจากเวลาคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้พนักงานเรียนรู้วิธีการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้เครื่องมือและเทคนิคที่สามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันได้ การจัดการเวลาที่ดีไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังช่วยลดความเครียดและเพิ่มความพึงพอใจในงาน

จิตวิทยาเพื่อการแก้ไขปัญหาเป็นทักษะที่ช่วยให้พนักงานสามารถเผชิญหน้าและจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างมีระบบ หลักสูตรนี้จะเน้นการใช้หลักการจิตวิทยาในการวิเคราะห์ปัญหาและการพัฒนาวิธีการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ การมีทักษะในด้านนี้จะช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถเสริมสร้างทัศนคติที่ดีและสร้างความผูกพันในทีม โดยพนักงานมีความรักและความสามัคคีในการทำงาน ร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ ด้วยการมีเป้าหมายและวิสัยทัศน์ร่วมกัน

2)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม พัฒนาทักษะศิลปะการสื่อสารและการประสานงาน เสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ เพื่อจัดการกับข้อผิดพลาด เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

3)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการเวลา เพื่อให้สามารถจัดการเวลาที่มีค่าได้อย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและตรงตามเป้าหมาย

4)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถประยุกต์ใช้จิตวิทยาเพื่อการแก้ไขปัญหา เสริมสร้างความรู้ด้านจิตวิทยาเพื่อให้พนักงานสามารถเข้าใจและจัดการกับปัญหาได้อย่างมีระบบและประสิทธิภาพ นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:สร้างทัศนคติที่ดีและความสามัคคีในทีม : การสร้างความรักและสามัคคีในทีม

1.ความสำคัญของทัศนคติในทีม

2.ทฤษฎีการพัฒนาทีม (Tuckman's Stages of Group Development)

3.การสร้างเป้าหมายร่วมกัน

4.การส่งเสริมความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

ช่วงที่2:พัฒนาทักษะศิลปะการสื่อสารและการประสานงาน : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์

1.ทฤษฎีการสื่อสารระหว่างบุคคล (Interpersonal Communication Theory)

2.ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ

3.การฟังอย่างมีประสิทธิภาพ

4.การประสานงานที่ดี

ช่วงที่3:เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการเวลา : การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

1.ทฤษฎีการจัดการเวลา (Time Management Theory)

2.การกำหนดลำดับความสำคัญ (Eisenhower Matrix)

3.เทคนิคการจัดการเวลา

4.การสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิต

ช่วงที่4:การประยุกต์ใช้จิตวิทยาเพื่อการแก้ไขปัญหา : การใช้จิตวิทยาในการแก้ไขปัญหา

1.ทฤษฎีจิตวิทยาในการแก้ไขปัญหา (Problem-Solving Psychology)

2.การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ

3.การพัฒนาวิธีการแก้ไขปัญหา

4.การปรับตัวและการเรียนรู้จากความผิดพลาด

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

กำหนดการ    วันอังคารที่25 กุมภาพันธ์2568

สถานที่          Zoom Online

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com