Online Training : รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ

28 ตุลาคม 2567

บทนำ

การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewเป็นเรื่องสำคัญที่มีระบุไว้ในข้อกำหนด9.3 ของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 เพื่อให้การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารมีการดำเนินการอย่างถูกต้องครบถ้วน ตามข้อกำหนดของระบบ

 

หลักสูตร รูปแบบและวิธีการทำPresentationการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2015 จะช่วยทำให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งรูปแบบและวิธีการทำPresentationสำหรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร ตั้งแต่การกำหนดวาระการประชุมAgenda,การจัดทำPresentationสำหรับประเด็นต่างๆ ที่ต้องนำเข้ามาในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างไม่ตกหล่น รวมทั้งเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร เพื่อการปรับปรุง,ตลอดจนเทคนิคการเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดีอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจรูปแบบและวิธีการทำ Presentationการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการPresentationได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

2.     เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewให้ประสบความสำเร็จ สามารถสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อโอกาสในการปรับปรุง และสามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.     ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก,ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก

3.     หัวหน้างานฝ่าย,ซุปเปอร์ไวเซอร์,โฟร์แมน,ลีดเดอร์ 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

เนื้อหาหลักสูตร

·      การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร

·      ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับManagement Reviewมีการระบุไว้ในข้อใด และกำหนดรายละเอียดไว้อย่างไร

·      กิจกรรมใดบ้างที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Schedule

·      ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ระยะเวลาที่ใช้ในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

·      รูปแบบและวิธีการทำ Presentationในแต่ละประเด็นตามข้อกำหนด

·      เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 28 ตุลาคม 2567

สถานที่            Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 ตุลาคม 2567 09.00-12.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 42 ครั้ง