"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้น ผู้ควบคุมจะใช้อำนาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึกต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือหมดใจในการทำงาน

ดังนั้น การพิเคราะห์คนให้ออก หรือการมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช่ง่ายๆ ยิ่งการมอบหมายงานการสั่งงาน และการควบคุมงานนั้น จะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขาได้อีกด้วย

"รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้"

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร

ประโยชน์ต่อองค์การ

·      ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

·      ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

·      ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

·      เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

·      เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

·      ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

·      มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

·      ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

·      เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ

·      เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

·      มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม

·      มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

·      แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า

·      มีเวลาริเริ่มงานใหม่

·      ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา

·      ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน

·      ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1) ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และ ติดตามงาน จนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2) ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จักหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับลูกน้อง

หัวข้อสัมมนา

▪ทำไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน"

▪พัฒนาทัศนคติ ด้านการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

▪ปัญหาด้านทัศนคติ "การมอบหมายงาน"

▪คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด

▪มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน

▪เทคนิคการฟังและจับประเด็น

▪จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล

▪หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต 6

▪สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน

▪ทักษะการอ่านลูกน้อง 9 ลักษณ์

▪เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ

▪กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทำงานร่วมกัน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.    Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

กำหนดการ   วันอังคารที่24 พฤษภาคม2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com