QMRนับเป็นบุคคลที่มีความสำคัญยิ่งในการขับเคลื่อน และดูแลระบบการบริหารคุณภาพให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายและสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล QMRจึงต้องเป็นบุคลากรที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ และทักษะมากพอในหลายๆ ด้าน เพื่อสามารถตัดสินใจและขจัดอุปสรรครวมถึงข้อขัดแย้งใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น ทั้งยังต้องนำพาองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จอย่างมีระบบอีกด้วย

ดังนั้น จึงขอนำเสนอหลักสูตร "ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็นQMRมือโปร" เพื่อช่วยให้ผู้เป็นQMRที่ดูแลงานหลายด้าน หรือQMRมือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็นQMRได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของQMRว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของQMRต้องทำอย่างไรจึงจะดำเนินการไปได้อย่างครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของQMR

2.     เพื่อให้QMRสามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล

3.     เพื่อให้QMRสามารถนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จและพัฒนาก้าวหน้าอย่างแท้จริง

หัวข้อการฝึกอบรม

บทที่1:มารู้จักQMR กันหน่อย

·      QMRคือใคร

·      คุณสมบัติของQMRมีอะไรบ้าง

·      บทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของQMRมีอะไรบ้าง

บทที่2: หน้าที่นี้ของ QMR

·      การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงานCore team & Working Party

·      การจัดทำนโยบายคุณภาพQuality Policy

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายประจำปีObjective & Target

·      การจัดทำQuality Management Planประจำปี

·      การจัดทำและขออนุมัติงบประมาณในการทำกิจกรรมประจำปีBudget Plan

บทที่3:เทคนิคการจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual

·      องค์ประกอบสำคัญในการจัดทำคู่มือคุณภาพที่QMRต้องรู้

·      ก่อนทบทวน-อนุมัติProcedure, WIนั้นQMRต้องพิจารณาอะไร

·      เมื่อมีความขัดแย้งในการจัดทำProcedure, WIทางQMR ต้องทำอย่างไร

บทที่4: QMRต้องรับผิดชอบอะไรในการ Internal Quality Audit

·      Audit Check Listsต้องดูอะไรบ้าง ก่อนที่QMRจะทำการอนุมัติ

·      QMRจะทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งหรือปัญหาระหว่างทำการAudit

·      การออก CARหรือ PARทางQMRจะตัดสินอย่างไร

·      การปิดCAR/PARต้องทำอย่างไร ปิดได้จริงหรือQMR จะพิจารณาอย่างไร

บทที่5: QMRต้องทำอะไรใน Management Review

·      หน้าที่สำคัญของQMRในการประชุมManagement Reviewคืออะไร

·      อะไรที่ต้องบรรจุไว้ในManagement Review

·      วิธีดำเนินการManagement Reviewให้ประสบผลสำเร็จ

·      สิ่งที่ควรได้รับจากการประชุมManagement Reviewคืออะไร

·      QMRจะต้องทำอย่างไร หากมีคำถามจากTop Management

บทที่6: QMRเตรียมตัวอย่างไรเพื่อรองรับการตรวจสอบจาก Certified

·      QMRต้องวางแผนในการรองรับการตรวจสอบจากภายนอกอย่างไร

·      ตัวอย่างแผนการตรวจสอบจากCertifiedเพื่อรับรองระบบ

·      หลักสำคัญและหัวใจที่จะทำให้ผ่านการตรวจสอบจากCertified

·      หลักปฏิบัติในระหว่างการตรวจสอบจากCertifiedที่ QMRควรรู้

·      หากได้รับCAR/PARจากCertified , QMRจะต้องทำอย่างไร

·      เทคนิคการปฏิบัติเพื่อให้ปิดCAR/PARและได้การรับรองระบบ

·      อีกหน้าที่สำคัญของQMRคือการรักษาระบบและพัฒนาอย่างต่อเนื่องนั้นทำอย่างไร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)    หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ    วันอังคารที่ 12 กันยายน 2566

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com