วัตถุประสงค์ :

1.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจจิตวิทยาบริหารและการจูงใจลูกน้องอย่างชัดเจน

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

1.      เรียนรู้เข้าใจความหมาย และทัศนคติในความเข้าใจของจิตวิทยาบริหารและการจูงใจลูกน้องอย่างชัดเจน

2.      เรียนรู้ผู้นำที่ดีเป็นอย่างไรในยุคปัจจุบัน

3.      เรียนรู้เข้าใจแนวคิดบทบาทด้านต่างๆ ความรับผิดชอบในเชิงบริหารและหลักการการบริหารทีมงานในการนำสู่การทำงานให้มีประสิทธิภาพ

•     บทบาทด้านบริหารงาน การสร้างวัฒนาธรรมองค์กรที่ดี

•     บทบาทด้านบริหารคนในยุค 4.0

•      บทบาทด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

•     บทบาทด้านข้อมูลข่าวสาร

•     บทบาทด้านการตัดสินใจ

4.      เรียนรู้อุปนิสัยผู้นำแห่งอนาคตและกรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้ในการบริหารงาน

5.      เรียนรู้จิตวิทยาบริหารคนและการเรียนรู้พฤติกรรมลูกน้องด้วยหลักDISC

6.      เรียนรู้จิตวิทยาในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ใจและได้งาน

7.      เรียนรู้จิตวิทยาในการทำงานเป็นทีม (Team work)

8.      เรียนรู้จิตวิทยาในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นในงาน

9.      เรียนรู้จิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจแก่ผู้อื่น "จุดไฟในใจผู้ตาม"

10. เรียนรู้จิตวิทยาในการFeedbackอย่างสร้างสรรค์ด้วยการตั้งคำถามเชิงจิตวิทยาให้เกิดแนวคิดและสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

11.  เรียนรู้สิ่งที่หัวหน้างานไม่ควรปฏิบัติต่อทีม

12.  สรุปการเรียนรู้ร่วมกันและถาม-ตอบ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

กำหนดการ   วันพุธที่ 15 มิถุนายน 2565

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com