ในโลกที่ธุรกิจและองค์กรเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่รวดเร็วและซับซ้อนอย่างไม่เคยมีมาก่อนการแก้ไขปัญหาซับซ้อนไม่ได้เป็นเพียงทักษะ แต่เป็นความจำเป็นในการอยู่รอดและเติบโตขององค์กร ปัญหาเหล่านี้อาจรวมถึงการจัดการกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ,การปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ,หรือการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและการเมืองที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กร ความสำเร็จในการจัดการกับปัญหาเหล่านี้ต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งในทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการตัดสินใจ รวมถึงการมีทักษะในการประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำและผู้จัดการระดับต่างๆ มีความสามารถในการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และแก้ไขปัญหาซับซ้อนในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในกรอบทฤษฎีและเทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาความซับซ้อนในองค์กร

2.เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และตัดสินใจเพื่อหาทางออกที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์สูงสุดให้กับองค์กร

3.เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการกับสถานการณ์จริง

4.เพื่อเพิ่มความสามารถในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในทีมเพื่อหาแนวทางการแก้ไขที่มีประสิทธิผล

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่1:การเข้าใจปัญหา

        ·      การระบุปัญหาและการวิเคราะห์สถานการณ์

        ·      การใช้การคิดเชิงระบบเพื่อวิเคราะห์ปัญหา

        ·      การจำแนกประเภทของปัญหา

        ·      การสำรวจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับปัญหา

ช่วงที่2:การพัฒนาแนวทางแก้ไข

        ·      การใช้ทฤษฎีการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา

        ·      การสร้างทางเลือกและการประเมินผลกระทบ

        ·      การใช้เทคนิคการตัดสินใจเชิงกลุ่ม

การช่วงที่3:การตัดสินใจและการประเมินผล

        ·      การเลือกโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด

        ·      การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นจากแต่ละทางเลือก

        ·      การเตรียมการสำหรับการประเมินผลโซลูชัน

        ·      การวางแผนการติดตามและการปรับปรุง

        ·      สำรวจวิธีการสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหา

ช่วงที่4 :การจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

        ·      ความหมายของความขัดแย้ง

        ·      ความหมายธรรมชาติเรื่องจริงของมนุษย์ที่ควรทราบ

        ·      รูปแบบของพฤติกรรมความขัดแย้ง

        ·      บทบาทของผู้นำต่อปัญหาความขัดแยง

        ·      เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง

        ·      การใช้กระบวนการแทรกแซง เพื่อลดความขัดแย้ง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09 : 00-12 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.เสฏฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

กำหนดการ   วันอังคารที่1 เมษายน2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com