ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ "ทรัพยากรบุคคล" ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work)มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

·      ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก

รูปแบบการอบรม (Methodology)

Ø การบรรยาย 40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

Ø กรณีศึกษา10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 :สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

·      ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานแบบเดิมๆ

·      หัวใจสำคัญของการทำงานเชิงรุก

·      เรียนรู้การทำงานในสภาวการณ์ปัจจุบัน

·      เทคนิคการเผชิญกับสภาวการณ์ปัจจุบัน

·      เรียนรู้Fixed Mindset-Growth Mindset-Proactive Mindset

Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

·      เทคนิคการตั้งเป้าหมายตนเองแบบเชิงรุก

·      เทคนิคกำหนดกลยุทธ์การทำงานแบบเชิงรุก

·      เทคนิคการสำรวจอุปสรรคที่ส่งผลต่อการทำงานเชิงรุก

·      เรียนรู้แนวทางป้องกันอุปสรรคแบบเชิงรุก

Workshop 2 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Module 2 :สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก

·      เรียนรู้ผู้ที่มีผลต่อการทำงานเชิงรุก

·      เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

·      เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกร่วมกัน

·      เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานแบบเชิงรุก

Workshop 3 :เปิด-ปรับ-เปลี่ยนการทำงานเชิงรุก

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงในในการทำงานเชิงรุก

·      การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

·      สร้างความตระหนักการทำงานเชิงรุกร่วมกัน

Workshop 4 :ทำลายกำแพงในการทำงานเชิงรุก

สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00-12.00 น.    

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 12 ธันวาคม 2567

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com