หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันสูงส่งผลให้องค์กรต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ทั้งด้านการตลาด ด้านวัตถุดิบ ด้านการบริหารจัดการ ด้านการบริการ จึงทำให้ทุกองค์กรต่างต้องพัฒนาทั้งด้านเทคโนโลยี ด้านกลยุทธ์ ด้านการดำเนินธุรกิจ นอกจากที่กล่าวมาทางผู้บริหารต้องเพิ่มพูนศักยภาพหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ คือ "ทรัพยากรบุคคล" ให้มีพฤติกรรมในการทำงานแบบเชิงรุกมากกว่าการทำงานแบบเชิงรับ โดยทุกฝ่ายงานต้องให้ความร่วมมือในการผลักดันการสร้างค่านิยมขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การเสริมสร้างพฤติกรรมการทำงานเชิงรุก (Strengthen Proactive Work)มุ่งเน้นการปรับทัศนคติในการทำงานแบบเดิมๆ ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ เรียนรู้การตั้งเป้าหมายตนเองและตั้งเป้าหมายในการทำงาน เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการแก้ไขปัญหา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นรูปธรรมและให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในการทำงานเชิงรุก และสร้างทัศนคติในการทำงานเชิงรุก
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งเป้าหมายตนเอง และตั้งเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์อุปสรรค และค้นหาแนวทางป้องกันอุปสรรคได้อย่างถูกต้อง
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง และเทคนิคการตัดสินใจแบบเชิงรุกได้
5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
· ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเองด้านการทำงานเชิงรุก
รูปแบบการอบรม (Methodology)
Ø การบรรยาย 40%
Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
Ø กรณีศึกษา10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 :สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก
· ปรับเปลี่ยนมุมมองการทำงานแบบเดิมๆ
· หัวใจสำคัญของการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้การทำงานในสภาวการณ์ปัจจุบัน
· เทคนิคการเผชิญกับสภาวการณ์ปัจจุบัน
· เรียนรู้Fixed Mindset-Growth Mindset-Proactive Mindset
Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง
· เทคนิคการตั้งเป้าหมายตนเองแบบเชิงรุก
· เทคนิคกำหนดกลยุทธ์การทำงานแบบเชิงรุก
· เทคนิคการสำรวจอุปสรรคที่ส่งผลต่อการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้แนวทางป้องกันอุปสรรคแบบเชิงรุก
Workshop 2 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง
Module 2 :สร้างความยั่งยืนในการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้ผู้ที่มีผลต่อการทำงานเชิงรุก
· เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
· เทคนิคการสร้างค่านิยมในการทำงานเชิงรุกร่วมกัน
· เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อการทำงานแบบเชิงรุก
Workshop 3 :เปิด-ปรับ-เปลี่ยนการทำงานเชิงรุก
· เทคนิคการสร้างแรงจูงในในการทำงานเชิงรุก
· การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
· สร้างความตระหนักการทำงานเชิงรุกร่วมกัน
Workshop 4 :ทำลายกำแพงในการทำงานเชิงรุก
สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
กำหนดการ วันศุกร์ที่13 ธันวาคม2567
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283