7Q เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารงานของหัวหน้างานและการทำงานของพนักงานทุกระดับ การมี7Qจะช่วยให้การงานประสบความสำเร็จอันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ด้วยหลักการ การเรียนรู้ มีความเข้าใจและซึมซับความฉลาดและพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆทั้ง7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน กลายมาเป็นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ อันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และมีพัฒนาการในทิศทางที่ดีขึ้น  อันจะสร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการทำงานได้อย่างสูงสุด

ทั้งนี้รูปธรรมความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพและองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าทั้งภายนอกและภายในได้ในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2.     สามารถเรียนรู้และเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี 7Qในระดับไหน และอย่างไร

3.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการสร้างนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ 7Qไปประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1.   Qคืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับการทำงาน

2.   Qที่พนักงานควรมี และQไหนที่ต้องมีในการทำงาน

Workshop :ค้นหาQสำหรับการทำงาน

3.   7Qควรมีในระดับไหนเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

4.   ความหมายและความสำคัญของ 7Q (IQ, EQ, LQ, AQ, OQ, CQ, MQ)

5.   เจาะลึกความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง7Q (Workshop)

- IQ (Intellectual Quotient)

- EQ (Emotional Quotient)

- LQ (Leadership Quotient)

- AQ (Adversity Quotient)

- OQ (Output Quotient)

- CQ (Cultural Quotient)

- MQ (Moral Quotient)

6.    วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนถึงความเข้าใจตนเอง7Q

7.    เทคนิค7Qสร้างแรงจูงใจและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

8.    การประยุกต์ใช้ 7Qกับการทำงานและการดำเนินชีวิต

สรุปทบทวนบริบท และถาม - ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม  พนักงานทุกระดับในองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่28 กุมภาพันธ์2568

สถานที่        Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com